Ficha de entidad
opacidad51Media

Alcaldía Municipio de San Francisco

NIT 800022791 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 911 · Valor firmado $57 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 978 de 2.289 · En su grupo 245 de 554

Opacidad 51, rango media: el puesto 978 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 245 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

54
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 53% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 1% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 1 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 20 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 70A2 · Oferente únicopercentil 45A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 48A4 · Concentración (HHI)percentil 52B1 · Adjudicado al precio basepercentil 59B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 99B4 · Diciembrepercentil 38C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 66C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 45C4 · Fraccionamientopercentil 93D1 · Empresas recién creadaspercentil 71D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 20D4 · Supervisor sin publicarpercentil 1Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
56
índice ponderado · Media
978
puesto simple
843
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
71
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 249 y el 1.990.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
56%
de los procesos competitivos con un solo proponente
53%
de los competitivos con invitación directa
140
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$33 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$9 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesLicitación pública$9 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$830 millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
63%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
293
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,752el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 253 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana102 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202520222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
1%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
21
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-014$175 millones
2026-084$116 millones
2025-103$111 millones
2026-013$104 millones
2024-123$92 millones
2024-124$73 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
21,7 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (25% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos898 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Vimart Consultores S.A.S90190319206$335 millones
Gestión Pública para Resultados S.A.S.90175775052$100 millones
Litigio y Asesoria SAS901827901111$50 millones
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias90185286691$40 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorEmpresa de Servicios Públicos de San Fra48 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás253 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Servicios Públicos de San Francisco ANTIOQUIA**90065717244$9 mil millones15%
Asociación de Municipios Corporación Agencia para el Desarrollo de los Municipios de la Subregión de Bosques90022570730$6 mil millones11%
Consorcio Grupack Civil9020056851$4 mil millones8%
ESE Hospital San Francisco de Asís80013388723$4 mil millones7%
Empresa de Desarrollo Urbano del Occidente--Eduoccidente9015092104$3 mil millones5%
S.i. Soluciones Integrales de Colombia S.A.S9010193061$3 mil millones5%
Corporación Hacia UN Oriente Mejor9009635633$3 mil millones4%
No DefinidoNo Definido10$2 mil millones3%
Asociación de Familias Guardabosques90041435919$2 mil millones3%
Asociación de Municipio del Nordeste y Magdalena Medio Antioqueño Zona Nus90068985421$1 mil millones3%
Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja9011051431$1 mil millones2%
Empresa de Desarrollo de San Carlos9018583042$1 mil millones2%
Centro Provincial de Gestión Minero Agroempresarial del Alto Nordeste Antioqueño90006099715$999 millones2%
Municipios Unidos del Sur de Antioquia Musa81100397913$650 millones1%
Naldis Andrea Zuluaga Suaza103757122116$484 millones1%
Junta de Acción Comunal del Corregimiento de Aquitania80020703415$392 millones1%
Flota Granada SAS8909118964$376 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios San Francisco90038468111$362 millones1%
Vimart Consultores S.A.S9019031926$335 millones1%
Soluciones Mecanicas y de Transporte S.A.S8110456044$328 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos911Procesos140 competitivosProveedores293Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo21 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada10Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 16 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos911Procesos140 competitivosProveedores293Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos911Procesos140 competitivosProveedores293Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo21 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada10Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 16 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos911Procesos140 competitivosProveedores293Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo21 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada10Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 16 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de San Francisco: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800022791. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.