CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Valledupar

NIT 800165854 · Orden Nacional · Departamento Cesar · Contratos 517 · Valor firmado $90 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 893 de 2.289 · En su grupo 77 de 196

Opacidad 52, rango media: el puesto 893 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 77 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

47
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 18% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 97 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 8 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 16% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 24 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 68A2 · Oferente únicopercentil 36A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 39A4 · Concentración (HHI)percentil 44B1 · Adjudicado al precio basepercentil 84B2 · Hechos cumplidospercentil 29B3 · Invitación cerradapercentil 26B4 · Diciembrepercentil 97C1 · Anticipospercentil 97C2 · Prórrogaspercentil 42C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 83C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 8D2 · Representante repetidopercentil 94D3 · Red cercanapercentil 26D4 · Supervisor sin publicarpercentil 24Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
65
índice ponderado · Alta
893
puesto simple
448
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 40 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 98 y el 1.964.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Municipal de Vivienda de Interés Social Cajicá65
Alcaldía Municipio de Santander de Quilichao57
Camara de Representantes49
Alcaldía Municipio de San Francisco51
Municipio de Guayata59
Contraloría General del Departamento de la Guajira54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

53%
de los contratos por contratación directa
20%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
235
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$26 mil millonesMínima cuantía$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$14 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesLicitación pública$23 mil millonesLicitación pública Obra Publica$9 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
192
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,749el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 152 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana31 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
18%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
59%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030405020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
16%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($195 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos506 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadRama Judicial – Dirección SeccionaConsorcio B&T ConsultoresGrupo Tda SASRepresentante B2FA · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $1 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
B2FAE45022$1 mil millonesConsorcio B&T Consultores; Grupo Tda SAS
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Fondo de Vivienda de Interés Social y Reform30,134×
Contraloría General del Departamento del Ces30,134×
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial30,128×
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial20,121×
Departamento de Policía Cesar - Área de Sani20,114×
Dirección General Maritima- Intendencia Regi20,114×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin20,213×
Batallon de Apoyo y Servicio para el Combate20,213×
Fiscalía General de la Nación Regional Noroc20,212×
Central Administrativa y Contable - Cenac- V20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorUT Rama LS 202045 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores14 · todos los demás152 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Rama LS 2020No Definido17$11 mil millones12%
Vipers Ltda8002090882$10 mil millones11%
Jorge Fabian Araujo Mendoza8544858812$6 mil millones6%
Sistemas & Archivos SAS Siar SAS8020055854$5 mil millones6%
Sevin Ltda8605007433$4 mil millones5%
UT Coserconi 20229016676191$3 mil millones4%
Inversiones del Guatapuri JW SAS9004791157$3 mil millones4%
Comfacesar8923999895$3 mil millones3%
Asociación Moderna Colombiana de Vigilancia Técnica - Amcovit Ltda8600112681$3 mil millones3%
Imac S.A.S. Zomac9015451611$3 mil millones3%
Unión Temporal Evo-Big-Valledupar9014423991$3 mil millones3%
Inmobiliariapinedocastro409199548$2 mil millones2%
Sistemas Inteligentes771888465$2 mil millones2%
Grupo RCL SAS9013829095$2 mil millones2%
Frio King Importaciones y Distribuciones S.A.S.9007402194$1 mil millones1%
Consorcio B&T Consultores9019786271$1 mil millones1%
Proveeduria Loperena9011362853$1 mil millones1%
Aprehsi Group SAS90003385924$1 mil millones1%
Ricardo Alfonso Castro López770311354$1 mil millones1%
Security Video Equipment S.A.S.8300050661$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos517Procesos235 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$195 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido9Comunidad en la redC1 · 18 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos517Procesos235 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos517Procesos235 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$195 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido9Comunidad en la redC1 · 18 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos517Procesos235 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$195 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido9Comunidad en la redC1 · 18 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Valledupar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165854. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.