CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Instituto de Deporte, Recreaciòn y Actividad Fìsica

NIT 8240005548 · Orden Territorial · Departamento Cesar · Contratos 1.169 · Valor firmado $54 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.162 de 2.289 · En su grupo 278 de 555

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.162 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 278 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
28
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 86 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 66% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 79 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 2 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 18 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 79A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 64A4 · Concentración (HHI)percentil 64B1 · Adjudicado al precio basepercentil 44B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 41B4 · Diciembrepercentil 2C1 · Anticipospercentil 75C2 · Prórrogaspercentil 18C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 73C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 40D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 86D4 · Supervisor sin publicarpercentil 63Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
53
índice ponderado · Media
1.162
puesto simple
991
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 41 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 276 y el 1.956.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
People Contact S.A.S. en Reestructuración57
Personería Municipal de Cota45
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Puerto Boyacá51
Municipio de Charala50
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Barrancabermeja54
Instituto Departamental de Recreación y Deportes del Atlántico49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
66%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
105
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$14 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$14 mil millonesLicitación pública Obra Publica$8 mil millonesLicitación pública$5 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
505
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,692el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 465 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana181 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
59%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
21%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
47,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.138 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
2,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (18 contratos)
0,2%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (1 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asesorias y Gestión Efectiva S.A.S.90146566143$87 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C17 · La Guajira y 2 más (17 entidades, opacidad mediana 63).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Fonseca50,222×
Alcaldía de Becerril Cesar40,216×
Fondo de Vivienda de Interés Social y Reform20,119×
Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar20,211×
Alcaldía de Dibulla20,29×
Municipio de la Paz20,28×
Alcaldía Municipal de el Paso20,28×
Municipio de Agustín Codazzi20,28×
Fondo de Bienestar Social de la Contraloría 20,38×
Gobernación del Departamento del Cesar20,38×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorFundación Alianza FC36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás465 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Alianza FC9010611303$11 mil millones20%
Unión Temporal Refrigerios 2026No Definido35$6 mil millones12%
Fundación Pro Desarrollo Social y Ambiental8250010215$4 mil millones7%
Transportes, Logistica y Movilidad S.A.S.9015751242$3 mil millones6%
Consorcio Parque en el Paramo9020507614$2 mil millones4%
Consorcio Inder Deporte 20249018647931$1 mil millones2%
Alcaldía Municipal de Valledupar8000989111$986 millones2%
Fundación Fuerza Viva9003179323$763 millones1%
Liga de Atletismo del Cesar8240001858$742 millones1%
Tecniseg de Colombia Ltda8300636833$726 millones1%
Unión Temporal Macrodesarrollo9020739051$700 millones1%
Inseralin29013894861$700 millones1%
Fundación Green House Global9013585072$682 millones1%
Consorcio Parques en Obras9018891921$659 millones1%
Liga de Voleibol del Cesar8240043596$656 millones1%
Consorcio Mejoramiento Parques Inder 20259019566691$523 millones1%
Fundación Creatividad y Talento9012539731$400 millones1%
Consorcio Refrigerios Inder 20259019566061$397 millones1%
Funsocial Creciendo8250011604$392 millones1%
Fundisemc9007999382$338 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.169Procesos105 competitivosProveedores505Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada3Red cercana19 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.169Procesos105 competitivosProveedores505Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.169Procesos105 competitivosProveedores505Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada3Red cercana19 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 10 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.169Procesos105 competitivosProveedores505Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada3Red cercana19 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto de Deporte, Recreaciòn y Actividad Fìsica: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8240005548. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.