CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar

NIT 800124740 · Orden Territorial · Departamento Cesar · Contratos 765 · Valor firmado $206 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.105 de 2.289 · En su grupo 272 de 554

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.105 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 272 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

85
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
25
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 91% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 97 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 83 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 97 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 90% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 4 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 85A2 · Oferente únicopercentil 60A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 97A4 · Concentración (HHI)percentil 97B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 48B4 · Diciembrepercentil 4C1 · Anticipospercentil 83C2 · Prórrogaspercentil 61C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 50C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 28D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
56
índice ponderado · Media
1.105
puesto simple
857
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
67
hallazgos administrativos
22
disciplinarios
20
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 146 y el 1.965.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
E.S.E Hospital San Jorge de Ayapel45
Municipio de Aguadas53
Empresas Públicas Municipales de Málaga50
Alcaldía de Santo Tomás, Atlántico55
Empresa Social del Estado Hospital Sagrado Corazón de Jesús42
Instituto Municipal de Cultura, Recreación y Deporte de Itagui64
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

90%
de los contratos por contratación directa
65%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
71
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$985 millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$187 mil millonesLicitación pública$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$198 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
91%
del valor al proveedor número uno
95%
del valor a los diez mayores
83
HHI (100 = un solo proveedor)
291
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,955el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 251 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana97 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
53,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (49% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos740 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (22 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin30,134×
Contraloría General del Departamento del Ces20,143×
Departamento de Policía Cesar - Área de Sani20,126×
Instituto de Deporte, Recreaciòn y Actividad20,119×
Alcaldía Municipal de el Paso20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores91 · el mayorComfacesar4 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores2 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores3 · todos los demás251 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Comfacesar8923999895$187 mil millones91%
Consorcio por Ti Valledupar9019871791$5 mil millones2%
Consorcio Diseños Valledupar 20269020567781$1 mil millones1%
Unión Temporal Viviendas Guaymaral9017325721$773 millones0%
Senorcoop8240068364$415 millones0%
Consorcio Interurbano Valledupar9019899461$328 millones0%
Transportes, Logistica y Movilidad S.A.S.9015751242$270 millones0%
STS Soluciones Empresariales S.A.S9011065304$261 millones0%
Valeria Campo Araujo109167584910$215 millones0%
Jessica Calderon López114089401911$206 millones0%
T.C.A Ingenieria y Construcciones S.A.S9005246652$187 millones0%
Proveeduria Loperena9011362855$178 millones0%
Deiner González11207458665$175 millones0%
Consorcio Interdiseño Valledupar9020579491$171 millones0%
Centro de Consultoria y Estadistca Data Center S.A.S9007812251$160 millones0%
Luis Fernando Rangel Suárez10656345648$145 millones0%
Compañia de Servicios Integrales de Transportes y Soluciones Logisticas S.A.S9007806332$143 millones0%
Yennis Lucía Oñate Daza10655644262$133 millones0%
Favio Miguel Oliveros Escobar771469748$121 millones0%
Angelica Mieles497758116$116 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos765Procesos71 competitivosProveedores291Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos765Procesos71 competitivosProveedores291Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos765Procesos71 competitivosProveedores291Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 5 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos765Procesos71 competitivosProveedores291Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Valledupar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800124740. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.