Ficha de entidad
opacidad62Alta

Alcaldía Municipal de el Paso

NIT 800096592 · Orden Territorial · Departamento Cesar · Contratos 309 · Valor firmado $84 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 159 de 2.273 · En su grupo 42 de 549 · Alcalde 2020–2023 Aragon Villalobos Andry Enrique (MAIS)

Opacidad 62, rango alta: el puesto 159 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 42 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
78
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 14% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 99 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 5% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 98 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 40% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 98 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 48% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 24 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 32 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 24A2 · Oferente únicopercentil 72A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 57A4 · Concentración (HHI)percentil 58B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 98B4 · Diciembrepercentil 44C1 · Anticipospercentil 89C2 · Prórrogaspercentil 32C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 86C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 74D2 · Representante repetidopercentil 98D3 · Red cercanapercentil 99D4 · Supervisor sin publicarpercentil 40Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
64
índice ponderado · Media
159
puesto simple
501
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
59
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
4
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 54 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 749.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

48%
de los contratos por contratación directa
71%
de los procesos competitivos con un solo proponente
40%
de los competitivos con invitación directa
151
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$37 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$13 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesLicitación pública$13 mil millonesConcurso de méritos abierto$933 millonesContratación Directa (con ofertas)$6 mil millonesLicitación pública Obra Publica$8 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
62%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
178
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,803el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 138 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana65 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
74%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
25%
de seguir en directa dominante
6%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
52%
en competitiva
29%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante25 %50 %25 %0 %mixta12 %25 %62 %0 %competitiva3 %12 %62 %24 %silencio5 %0 %37 %58 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 66 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

nov 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
32%
después
30%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100nov 202320222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 32 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

1%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
28%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($71 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
45,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.258 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadAlcaldía Municipal de el PasoConsorcio Escolpaso 2025Consorcio Escolar el Paso SenorcoopRepresentante 55E4 · 3 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 3 personas jurídicas ante esta entidad, por $5 mil millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
55E422F534$5 mil millonesConsorcio Escolpaso 2025; Consorcio Escolar el Paso 2024; Senorcoop
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
9,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
4,3%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (4 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ideo Agencia DV SAS90178950263$450 millones
Master Business S.A.S901904846103$175 millones
Fundación Ciencia Arte y Magia90174526734$157 millones
Ecoparr S.A.S90203245811$40 millones
Serving Group SAS90167788981$32 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorBancolombia43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás138 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Bancolombia8909039382$16 mil millones19%
Fundación Social Esam90141151511$7 mil millones9%
No DefinidoNo Definido9$7 mil millones8%
Fundación Profesionales y Emprendedores Sociales9008015877$4 mil millones5%
Empresa de Servicios Públicos de el Paso8240003214$4 mil millones4%
Fundación Bienestar y Salud para Todos9010689023$3 mil millones4%
Transportes, Logistica y Movilidad S.A.S.9015751242$3 mil millones4%
CBV el Paso9002780633$3 mil millones3%
Consorcio Escolpaso 20259019346141$2 mil millones3%
Timec Consultoria y Construcciones S.A.S9009766471$2 mil millones2%
Empresa de Desarrollo y Renovación Urbano Sostenible de Malambo9015904032$2 mil millones2%
Dinamicas Soluciones Administrativas SAS9004752112$2 mil millones2%
Fundación Fuerza Viva9003179324$2 mil millones2%
Hospital Hernando Quintero Blanco E.S.E8240004403$2 mil millones2%
Hector Manuel Aguirre Cortes771618238$1 mil millones2%
Consorcio Escolar el Paso 20249018220581$1 mil millones2%
Red Universitaria Redu9015734132$1 mil millones2%
Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor9011004551$1 mil millones1%
Fundación Caribe en la Sociedad del Conocimiento9000952405$1 mil millones1%
Valterra Consultoria Gestión Desarrollo S.A.S.9015868055$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos309Procesos151 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada12Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos309Procesos151 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos309Procesos151 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada12Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos309Procesos151 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada12Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía Municipal de el Paso: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800096592. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.