CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Fiscalía General de la Nación Regional Pacífico

NIT 800187575 · Orden Nacional · Departamento Valle del Cauca · Contratos 627 · Valor firmado $246 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 547 de 2.289 · En su grupo 41 de 196

Opacidad 56, rango media: el puesto 547 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 41 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

61
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
65
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 91 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 12% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 90 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 65% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 14% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 16 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 29 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 16A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 77A4 · Concentración (HHI)percentil 75B1 · Adjudicado al precio basepercentil 61B2 · Hechos cumplidospercentil 47B3 · Invitación cerradapercentil 58B4 · Diciembrepercentil 61C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 91C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 90C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 29D4 · Supervisor sin publicarpercentil 43Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
54
índice ponderado · Media
547
puesto simple
978
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 49 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 76 y el 1.268.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Fondo Rotatorio Municipal de Valorización de Sincelejo53
Alcaldía Municipal de Chinchiná51
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Popayán49
Corporación Fresnense de Obras Sanitarias45
Acopi Antioquia45
Concejo Municipal de Restrepo Meta49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

65%
de los contratos por contratación directa
14%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
274
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$77 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$146 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$17 mil millonesLicitación pública$2 mil millonesContratación régimen especial$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
27%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
268
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,800el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 228 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana75 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
6%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520182020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
42%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($150 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (35% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos563 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (22 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Empresarial V5 SAS901142922115$381 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Fiscalía General de la Nación Regional Noroc20,115×
Fiscalía General de la Nación Regional Centr20,113×
Fiscalía General de la Nación Regional Centr20,113×
Institución Universitaria de Barranquilla-Iu20,211×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin20,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores27 · el mayorU.T. MCF40 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores13 · todos los demás228 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
U.T. MCFNo Definido20$66 mil millones27%
Brillaseo8903276012$25 mil millones10%
Unión Temporal Nesj 20229016480671$24 mil millones10%
Jorge Antonio Zamorano Velasquez166230664$10 mil millones4%
Servicios de Aseo Cafeteria y Mantenimiento Institucional Outsourcing Seasin Limtiada9002295031$9 mil millones4%
Carlos Arturo Faini Santander51919724$9 mil millones4%
Colombia Telecomunicaciones S.A. ESP Bic83012256610$7 mil millones3%
LSC Builder Company S.A.S.9009341975$5 mil millones2%
Arautos S.A.S8001915434$5 mil millones2%
Comfenalco Valle de Lagente8903030936$4 mil millones1%
Luis Asdrubal García Sarria943055023$3 mil millones1%
CBM Centro Automotriz3073294412$3 mil millones1%
Asistencias del Pacífico Tco S.A.S9013209113$3 mil millones1%
Edgar Erazo129972248$3 mil millones1%
Vidal Rojas y Cia S.A.90004611110$3 mil millones1%
Teresa Franco Lara312686914$2 mil millones1%
Decada 10 en Todo SAS9005190382$2 mil millones1%
Sinpro9004648172$2 mil millones1%
Rosa Viviana Cabrera Arciniegas596796955$2 mil millones1%
RH SAS ESP8050070837$2 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos627Procesos274 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$150 millonesEmpresa recién creada5Red cercana22 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido36Comunidad en la redC0 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos627Procesos274 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos627Procesos274 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$150 millonesEmpresa recién creada5Red cercana22 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido36Comunidad en la redC0 · 5 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos627Procesos274 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$150 millonesEmpresa recién creada5Red cercana22 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido36Comunidad en la redC0 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Fiscalía General de la Nación Regional Pacífico: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800187575. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.