Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Caicedonia

NIT 821000700 · Orden Nacional · Departamento Valle del Cauca · Contratos 122 · Valor firmado $676 millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.448 de 2.289 · En su grupo 133 de 203

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.448 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 133 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

36
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 14% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 6% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 95 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 39% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 1 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 18 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 75A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 18A4 · Concentración (HHI)percentil 22B1 · Adjudicado al precio basepercentil 63B2 · Hechos cumplidospercentil 74B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 95C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 21C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 1C4 · Fraccionamientopercentil 95D1 · Empresas recién creadaspercentil 66D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 35Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
54
índice ponderado · Media
1.448
puesto simple
946
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 35 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 457 y el 2.187.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
128
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$676 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
43
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,583el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
14%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
30%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
48%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($19 millones)
7
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$35 millones
—4$23 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Nammu SAS901356170112$10 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
100%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 110 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorSuministros Maybe SAS52 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores35 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás3 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Suministros Maybe SAS8001548017$86 millones13%
Sandra Milena Parra Londoño - Autozona del Cafe419334007$76 millones11%
Carlos Arturo Arias García64596876$65 millones10%
Cootracaice Ltda8919003923$50 millones7%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S90002093813$36 millones5%
Dispopular149700244$36 millones5%
Distribuidora Servivalle S.A.S.8001092742$25 millones4%
Proveer Institucional SAS9003656604$23 millones3%
Gescom SAS8301450232$23 millones3%
Dota Hogar Colchones984750362$19 millones3%
Extinplagas del Valle SAS9020245256$18 millones3%
C y S S.A.S8000278904$16 millones2%
Juliana Alejandra Vidal Galindez10617915334$16 millones2%
T&R Asociados S.A.S.8301413622$16 millones2%
Super Buun9005183123$16 millones2%
Uni Escolar Papeleria Ltda8050041104$16 millones2%
Grupotnk9006175702$15 millones2%
Asocoa9003879173$15 millones2%
Industrias Colmag10882814584$14 millones2%
Central de Suministros SAS8040037443$10 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos122Procesos128 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$19 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido36Comunidad en la redC1 · 110 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos122Procesos128 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos122Procesos128 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$19 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido36Comunidad en la redC1 · 110 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos122Procesos128 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$19 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido36Comunidad en la redC1 · 110 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Caicedonia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/821000700. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.