CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad41Baja

Reclusión de Mujeres de Armenia

NIT 801000767 · Orden Nacional · Departamento Quindío · Contratos 144 · Valor firmado $994 millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.949 de 2.289 · En su grupo 185 de 203

Opacidad 41, rango baja: el puesto 1.949 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 185 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

31
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 59% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 72 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 28% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 70 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 80% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 57 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 20 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 47A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 20A4 · Concentración (HHI)percentil 29B1 · Adjudicado al precio basepercentil 72B2 · Hechos cumplidospercentil 70B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 29C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 48C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 37C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 57Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
41
índice simple · Baja
53
índice ponderado · Media
1.949
puesto simple
1.006
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 35 y 48 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.370 y el 2.177.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Central Administrativa y Contable Especializada Inteligencia49
Contraloría Municipal del Municipio de San Jerónimo de Montería47
Providence And Kettlina Utilities Company SAS ESP39
Establecimiento Penitenciario Carcelario de Mediana Seguridad Cárcel de Bolívar47
Ruta N Medellín38
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvaez Arteaga49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
140
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$994 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
72%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
48
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,655el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 8 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
28%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
59%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
80%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 122 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Epmsc Armenia - INPEC100,167×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,171×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg90,256×
INPEC-Reclusión de Mujeres de Pereira80,154×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,154×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,154×
Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C70,161×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,153×
Cpmsbug70,244×
Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Segu70,242×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorProveer Institucional SAS59 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores27 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás8 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Proveer Institucional SAS90036566010$128 millones13%
Sandra Milena Parra Londoño - Autozona del Cafe4193340010$121 millones12%
Suministros Maybe SAS8001548014$89 millones9%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209384$74 millones7%
Distribuidora Central la 13101252573$61 millones6%
Miscelanea Distrigrajales183916884$60 millones6%
Asocoa9003879175$57 millones6%
Serviautos Dosquebradas S.A.S9010466334$49 millones5%
La Recetta9002137595$38 millones4%
María del Carmen Granada4190788813$36 millones4%
Juan Carlos Suárez Y/o Fumigaciones Juancontrol183984865$22 millones2%
Suprisa S.A.S9005030412$21 millones2%
Cooperativa Colanta8909044784$20 millones2%
Distracom S.A.8110097883$18 millones2%
Ar Global Service SAS9008297082$18 millones2%
Palmera Junior SAS Pereira90040570502$18 millones2%
Administración y Desarrollo de Mercado Sas90123122351$18 millones2%
Copcon9011426931$17 millones2%
Textiles Medellín & Moda SAS90154742414$16 millones2%
Ferryasociados9008720912$11 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos144Procesos140 competitivosProveedores48Representante legalSupervisor20% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido40Comunidad en la redC1 · 122 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos144Procesos140 competitivosProveedores48Representante legalSupervisor20% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos144Procesos140 competitivosProveedores48Representante legalSupervisor20% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido40Comunidad en la redC1 · 122 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos144Procesos140 competitivosProveedores48Representante legalSupervisor20% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido40Comunidad en la redC1 · 122 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Reclusión de Mujeres de Armenia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/801000767. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.