CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Riosucio Caldas

NIT 810001055 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 114 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.060 de 2.273 · En su grupo 88 de 194

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.060 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 88 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 87 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 36% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 85 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 43% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 83 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 29 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 29A2 · Oferente únicopercentil 83A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 55A4 · Concentración (HHI)percentil 70B1 · Adjudicado al precio basepercentil 50B2 · Hechos cumplidospercentil 85B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 73C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 39C4 · Fraccionamientopercentil 87D1 · Empresas recién creadaspercentil 39D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 32Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
54
índice ponderado · Media
1.060
puesto simple
965
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 40 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 315 y el 1.963.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Olaya54
E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia57
Alcaldía Municipal de San Pedro Valle del Cauca53
Municipio de Cucunubá58
Montería Ciudad Amable S.A.S.54
Municipio de Marinilla57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
43%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
110
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
82%
del valor a los diez mayores
12
HHI (100 = un solo proveedor)
50
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,777el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 10 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana5 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
0%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
36%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
45%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
55%
en competitiva
45%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominantemixtacompetitiva0 %0 %67 %33 %silencio0 %0 %41 %59 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 99 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
43%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($66 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—4$95 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Clean World Service S.A.S.90124224531$1 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 108 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C70,172×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d60,169×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d60,169×
Reclusión Mujeres Manizales70,156×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,165×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,168×
Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Segu50,149×
Epmsc Pensilvania50,147×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,144×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,140×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorSuprisa S.A.S61 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás10 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Suprisa S.A.S9005030412$257 millones21%
Proveer Institucional SAS90036566013$243 millones20%
Cooperativa de Bienestar Social Cobienestar81000052394$181 millones15%
Arho Soluciones S.A.S9013401362$121 millones10%
Jairo Londoño González99119094$62 millones5%
Polyflex101258344$31 millones3%
Gómez Bueno Cesar Alberto159272734$29 millones2%
Sandra Milena Parra Londoño - Autozona del Cafe419334003$27 millones2%
Leosnaldo Nicolás Hoyos Guzman43480421$26 millones2%
Quintero Giraldo y Cia SA89080606513$21 millones2%
Isi SAS9013369971$20 millones2%
Almacen Agrícola la Granja10538433673$19 millones2%
Almacén la Granja101049656$16 millones1%
María Ruth Díaz de Duque243199283$15 millones1%
Transportes Exclusivos Trex S.A.S.9009735211$15 millones1%
Maydy Julieth Godoy Ballesteros10123995232$14 millones1%
Fumic Defensa Antiplagas S.A.S.9009262053$14 millones1%
MPS Importaciones y Exportaciones SAS8300811001$12 millones1%
Martha Ríos516977431$10 millones1%
Maquitodo S.A.S80501237661$8 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos114Procesos110 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido41Comunidad en la redC1 · 108 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos114Procesos110 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos114Procesos110 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido41Comunidad en la redC1 · 108 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos114Procesos110 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido41Comunidad en la redC1 · 108 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Riosucio Caldas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/810001055. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.