CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Alta

Contraloría Departamental de Arauca

NIT 800212625 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 80 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 420 de 2.289 · En su grupo 94 de 554

Opacidad 57, rango alta: el puesto 420 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 94 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 8% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 50% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 85 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 27 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 23% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 17 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 50A2 · Oferente únicopercentil 46A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 85A4 · Concentración (HHI)percentil 85B1 · Adjudicado al precio basepercentil 17B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 75B4 · Diciembrepercentil 82C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 65C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 40D4 · Supervisor sin publicarpercentil 55Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
57
índice simple · Alta
47
índice ponderado · Moderada
420
puesto simple
1.277
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 49 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 53 y el 1.197.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad de San Gil Santander - INPEC48
Loteria del Huila58
ESE Hospital San Roque138
Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate N°1157
Instituto Universitario de la Paz49
ESE Hospital San Bernardo62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

39%
de los contratos por contratación directa
41%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
44
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$485 millonesContratación directa$501 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$827 millonesSelección abreviada subasta inversa$312 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
50%
del valor al proveedor número uno
86%
del valor a los diez mayores
27
HHI (100 = un solo proveedor)
33
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,757el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 33 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana4 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
23%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
8%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
31%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Contraloría Municipal de Armenia Quindío20,075×
Contraloría General del Municipio de Manizal20,058×
Contraloría Municipal de Popayán20,052×
Departamento Policía Arauca30,131×
Contraloría Distrital de Cartagena de Indias20,137×
Contraloría Departamental del Guaviare20,137×
Contraloría Municipal de Soacha20,131×
Contraloría Municipal de Villavicencio20,124×
Contraloría Departamental del Huila20,120×
Contraloría General del Departamento del Mag20,119×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores50 · el mayorCCS SAS36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
CCS SAS9006491617$1 mil millones50%
Inversiones y Negocios del Oriente SAS80017213812$271 millones13%
TNS SAS8001828566$106 millones5%
Luis Carlos Sierra Rodríguez175900312$77 millones4%
F & C Consultores9002957362$71 millones3%
PGC Planeación Gestión y Control S.A.S9001121254$64 millones3%
Corporación Antioquia Progresa9004297181$56 millones3%
Angela Córdoba Valderrama11167774412$43 millones2%
Yenny Isneida Correa682971932$40 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$40 millones2%
A Recargar Ink SAS Zomac9015005351$36 millones2%
Jesús Alfonso Ardila Gutiérrez134444143$35 millones2%
Gelvis Contreras11167721283$33 millones2%
José Luis Rodríguez Maldonado807435411$20 millones1%
Información Localizada S.A.S8300626742$18 millones1%
Cse9008463701$17 millones1%
Comfiar8002194881$16 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246541$16 millones1%
Juliana Benitez Montes 110942463641$15 millones1%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629175$12 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos80Procesos44 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos80Procesos44 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos80Procesos44 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos80Procesos44 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Contraloría Departamental de Arauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800212625. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.