CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Departamento Administrativo Distrital de Sostenibilidad Ambiental Dadsa

NIT 8190063866 · Orden Corporación Autónoma · Departamento Magdalena · Contratos 939 · Valor firmado $45 mil millones · Pares Corporación Autónoma · medianas · Puesto nacional 1.183 de 2.289 · En su grupo 7 de 14

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.183 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 7 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

79
bloque A · Competencia
32
bloque B · Proceso
30
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 97% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 96 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 45% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 96 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 21 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 4 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 11 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 96A2 · Oferente únicopercentil 25A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 96A4 · Concentración (HHI)percentil 96B1 · Adjudicado al precio basepercentil 15B2 · Hechos cumplidospercentil 96B3 · Invitación cerradapercentil 15B4 · Diciembrepercentil 4C1 · Anticipospercentil 32C2 · Prórrogaspercentil 11C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 36D3 · Red cercanapercentil 75D4 · Supervisor sin publicarpercentil 54Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
50
índice simple · Moderada
34
índice ponderado · Moderada
1.183
puesto simple
1.825
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 112 y el 2.083.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario Santa Rosa de Cabal42
Central Administrativa y Contable Puente Aranda45
Unidad Prestadora de Salud Antioquia42
Centro de Diagnóstico Automotor del Valle Limitada45
Establecimiento Penitenciario Alta y Mediana Seguridad y Carcelario Alta Seguridad de Popayán INPEC Popayán43
Colegio Villamar IED42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

97%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
26
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$24 mil millonesMínima cuantía$20 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$407 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$39 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
45%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
21
HHI (100 = un solo proveedor)
311
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,709el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 271 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana83 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
19%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
42%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
51,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos910 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (53 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Inversiones GPL S.A.S90176125182$65 millones
Appworks SAS901795984111$18 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores45 · el mayorFundación para el Desarrollo de Entornos20 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores11 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás271 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación para el Desarrollo de Entornos Saludables y Ambientales9015243532$20 mil millones45%
Fundación Desarrollo Colombia9003471587$4 mil millones9%
Fundación Construyendo Futuro e Innovación9013012342$849 millones2%
Fundación Social Terra Nostra9014841222$825 millones2%
Fundación Caribe del Sol9008270792$732 millones2%
Fundación Somos Colombia8190057722$729 millones2%
Grupo Empresarial Gava SAS9008452901$661 millones1%
Soto Laborde y Cia S. en C89170298164$599 millones1%
Martín Alonso Delgado Nocua882079203$393 millones1%
Social Dev S.A.S9010002951$350 millones1%
Corporación Ecologica Ambiental y Recreativa Fauna Viva9001065451$294 millones1%
Fundación Ambiental Ciudad Verde81900645171$270 millones1%
Luis Demetrio Vives Rovira125611078$254 millones1%
Edgardo de Jesús Leiva Puerta8520377512$254 millones1%
Olga Lucía Brito Valencia2248723012$248 millones1%
Hederson Dario Hernández Díaz10828612277$218 millones0%
Luis Carrillo844592088$212 millones0%
Inversiones Integrales del Cesar SAS9014785162$189 millones0%
Agencia y Productora de Medios S.A.S.9012516485$188 millones0%
Margarita Rosa Romero Ropain10829861937$184 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos939Procesos26 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada3Red cercana53 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · medianasHecho cumplido3Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos939Procesos26 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos939Procesos26 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada3Red cercana53 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · medianasHecho cumplido3Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos939Procesos26 competitivosProveedores311Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada3Red cercana53 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · medianasHecho cumplido3Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Departamento Administrativo Distrital de Sostenibilidad Ambiental Dadsa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8190063866. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.