Ficha de entidad
opacidad50Media

Municipio de Puerto Gaitán

NIT 800079035 · Orden Territorial · Departamento Meta · Contratos 3.082 · Valor firmado $690 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.076 de 2.264 · En su grupo 266 de 564 · Alcalde 2020–2023 Plazas Hernández Jorge Edelio (Partido Liberal)

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.076 entre las 2.264 entidades ranqueadas del país y el 266 entre las 564 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

75
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
23
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 76% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 92 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 86% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 92 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 12 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 12 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 71A2 · Oferente únicopercentil 92A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 65A4 · Concentración (HHI)percentil 71B1 · Adjudicado al precio basepercentil 92B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 46B4 · Diciembrepercentil 37C1 · Anticipospercentil 87C2 · Prórrogaspercentil 42C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 18C4 · Fraccionamientopercentil 70D1 · Empresas recién creadaspercentil 30D2 · Representante repetidopercentil 36D3 · Red cercanapercentil 12D4 · Supervisor sin publicarpercentil 12Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
79
índice ponderado · Muy alta
1.076
puesto simple
79
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Muy alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
24
auditorías 2018–2022
96
hallazgos administrativos
38
disciplinarios
8
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 222 y el 1.955.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (394 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B4.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

91%
de los contratos por contratación directa
76%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
273
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$336 mil millonesMínima cuantía$127 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$17 mil millonesConcurso de méritos abierto$14 mil millonesLicitación pública$80 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$15 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$37 mil millonesLicitación pública Obra Publica$64 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
1.091
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,878el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.051 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana637 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
86%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0204060202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
79%
de seguir en directa dominante
67%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
24%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante79 %14 %7 %0 %mixta67 %0 %33 %0 %competitiva33 %0 %67 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 24 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
82%
de directa antes
41%
después
29%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 202620252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 42 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($153 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$212 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
40,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (44% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos3.144 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (49 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Seliz SAS901946716103$326 millones
Corporación Logistica Dinamica de la Orinoquía90186156581$137 millones
Asesorias y Consultorias Juridicas de la Orinoquía SAS90202524201$36 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C17 · Meta y 3 más (19 entidades, opacidad mediana 54).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

58
IG con Mandato territorial 2024–2027
Su IG año por año en cada mandatoMandato territorial 2024–2027455055606570mediana históricaaño 1año 2año 3año 4IGSiete señales comparables en el tiempo; percentil frente a todas las entidades-año de su orden desde 2017.
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
PeriodoAñoContratosIGDirectaMayor prov.DiciembrePrórrogasAnticiposSin supervisor
2024–2027año 1 · 2024435849%27%53%7%0%5%
2024–2027año 2 · 20251.6906792%38%5%4%0%2%
2024–2027año 3 · 20261.3144892%21%0%16%0%2%

Los gobiernos, comparados →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorAsociación Supradepartamental de Municip49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás1.051 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación Supradepartamental de Municipios para el Progreso9014453872$142 mil millones21%
Suministros y Servicios Titan9016722802$114 mil millones17%
Consorcio Aguas Gaitán 20259019656301$42 mil millones6%
Resguardo Indígena Corocito Yopalito Wacoyo90011432110$34 mil millones5%
Corporación Social Colombia Viva9002052387$31 mil millones5%
Perla ESP - Proveedor82200146824$29 mil millones4%
Transportes Especiales la Estrella SAS9008125699$27 mil millones4%
Asociación de Municipios del Ariari8220028586$25 mil millones4%
Productora de Alimentos Pa S.A.S.9012891912$20 mil millones3%
Fomcultura8002367772$18 mil millones3%
Emcoprotec S.A90029342810$13 mil millones2%
UT SMPGNo Definido29$13 mil millones2%
Seguridad Jano Ltda8220023154$11 mil millones2%
Unión Temporal Casa Mujer9019633231$8 mil millones1%
Consorcio Cachamafes 269020772591$7 mil millones1%
Inversiones Nutrir Sas9010345172$6 mil millones1%
Unión Temporal Inge Policía Gaitán9020114531$6 mil millones1%
RedSumma9014171081$6 mil millones1%
Fundación Tejiendo Futuro9003518483$6 mil millones1%
Unión Temporal Nutrigaitan 20259019102231$6 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.082Procesos273 competitivosProveedores1.091Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$153 millonesEmpresa recién creada5Red cercana49 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 9 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.082Procesos273 competitivosProveedores1.091Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.082Procesos273 competitivosProveedores1.091Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$153 millonesEmpresa recién creada5Red cercana49 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 9 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.082Procesos273 competitivosProveedores1.091Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$153 millonesEmpresa recién creada5Red cercana49 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC17 · 9 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:52 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Puerto Gaitán: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800079035. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.