CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Rama Judicial- Dirección Seccional de Administración Judicial de Bogotá

NIT 800165862 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 1.204 · Valor firmado $439 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 947 de 2.289 · En su grupo 86 de 196

Opacidad 52, rango media: el puesto 947 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 86 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

38
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 28% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 17% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 76% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 12% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 6 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 10% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 16 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 85A2 · Oferente únicopercentil 6A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 33A4 · Concentración (HHI)percentil 29B1 · Adjudicado al precio basepercentil 81B2 · Hechos cumplidospercentil 27B3 · Invitación cerradapercentil 70B4 · Diciembrepercentil 95C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 97C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 85C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 36D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 45D4 · Supervisor sin publicarpercentil 16Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
947
puesto simple
776
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 41 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 172 y el 1.950.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Armada Nacional - Grupo Guardacostas del Amazonas47
Contraloría Municipal de Palmira51
Inm40
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial de Antioquia48
Cundeportes Funza47
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Tunja53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
12%
de los procesos competitivos con un solo proponente
21%
de los competitivos con invitación directa
276
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$268 mil millonesMínima cuantía$13 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$40 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$56 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 mil millonesLicitación pública$59 mil millonesContratación régimen especial$12 millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
45%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
633
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,748el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 593 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana122 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
17%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
56%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
28%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($262 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
17,1 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (18% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.131 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Eventex S.A.S.90179118731$130 millones
Procesar SAS90166714891$116 millones
Comercializadora y Transportadora los Angeles SAS90169677421$71 millones
Zera Group S.A.S90182672631$12 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 27 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Efr SAS30,128×
Departamento de Cundinamarca (NIT compartido20,135×
Instituto Colombiano para la Evaluación de l40,217×
Desaj Cundinamarca - Amazonas40,217×
Corporación Social de Cundinamarca20,121×
Centro Nacional de Memoria Historica20,120×
SIC Superintendencia de Industria y Comercio30,212×
Dirección Nacional de Inteligencia30,212×
Consejo Nacional Electoral30,212×
Loteria de Cundinamarca20,113×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorComercializadora Kaysser CK SAS34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores34 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás593 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Comercializadora Kaysser CK SAS80015713617$49 mil millones11%
Consorcio RJ Bogotá 20209014420071$24 mil millones6%
Unión Temporal Ve9014337841$24 mil millones5%
Documentos Inteligentes SAS9013345799$19 mil millones4%
Unión Temporal RC–Q&C 2024No Definido57$18 mil millones4%
Unidad Administrativa Especial de Pensiones de Cundinamarca9005943845$15 mil millones3%
Agencia Logística de Gestión Inmobiliaria y de Servicios de Cundinamarca8300210227$14 mil millones3%
Innpacific9014457662$12 mil millones3%
Empresa de Seguridad y Vigilancia Serviconfor Limitada8605175601$12 mil millones3%
Comcol S.A.S83006376965$10 mil millones2%
GRM Colombia S.A.S.8002338013$10 mil millones2%
Dirección de Protección y Servicios Especiales90025921221$9 mil millones2%
Geco 16 S.A.S.9005042343$9 mil millones2%
Pol-Nal80014139751$8 mil millones2%
Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio8600073369$8 mil millones2%
Otis Colombia83000544813$8 mil millones2%
Promotora de Comercio Inmobiliario SA8301177354$8 mil millones2%
Inversiones Pyxis S.A.S.9007068093$7 mil millones2%
Dilof8001413972$7 mil millones2%
UT Ziro9020172221$6 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.204Procesos276 competitivosProveedores633Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$262 millonesEmpresa recién creada4Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido18Comunidad en la redC0 · 27 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.204Procesos276 competitivosProveedores633Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.204Procesos276 competitivosProveedores633Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$262 millonesEmpresa recién creada4Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido18Comunidad en la redC0 · 27 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.204Procesos276 competitivosProveedores633Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$262 millonesEmpresa recién creada4Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido18Comunidad en la redC0 · 27 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Rama Judicial- Dirección Seccional de Administración Judicial de Bogotá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165862. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.