Ficha de entidad
opacidad52Media
Ecsan
Con este NIT firma también otra entidad: Escuela de Cadetes de Policía General Francisco de Paula Santander (164 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 52, rango media: el puesto 895 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 79 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
45
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 26% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 82 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 35% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 79 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 48% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 70 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 27 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 30 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 4% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
895
puesto simple
804
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 384 y el 1.692.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
28%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
547
procesos competitivos
10%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
371
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
13%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
41%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($154 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,8 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (22 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Merge SAS | 901362177 | 9 | 2 | $166 millones |
| Gestión Logistica Integral M&M SAS | 901730576 | 10 | 1 | $59 millones |
| Desarrollo Soluciones y Suministros de la Costa SAS | 901567441 | 7 | 1 | $50 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 23 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Escuela de Postgrados de Policía | 4 | 0,2 | 18× |
| Departamento de Policía Cundinamarca | 4 | 0,2 | 16× |
| Central Administrativa y Contable Especializ | 3 | 0,2 | 14× |
| Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat | 2 | 0,1 | 20× |
| Policía Metropolitana de Bogotá | 3 | 0,2 | 13× |
| Divri | 3 | 0,2 | 13× |
| Escuela de Suboficiales y Nivel Ejecutivo Go | 3 | 0,2 | 12× |
| Ejercito Dirección de Adquisiciones | 2 | 0,2 | 10× |
| Batallón de Aspc No. 18 ST. Rafael Aragona | 2 | 0,2 | 10× |
| Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Naci | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Unión Temporal Videoecsan 2020 | No Definido | 17 | $8 mil millones | 10% |
| Unión Temporal Cieps Ge 2026 | 830073770 | 12 | $7 mil millones | 9% |
| Consorcio Dale | 901312257 | 1 | $6 mil millones | 8% |
| Fondo Rotatorio de la Policía Nacional | 860020227 | 13 | $3 mil millones | 4% |
| Soltec Proyectos de Ingeniería S.A.S | 900812511 | 4 | $3 mil millones | 3% |
| Consorcio Belén | 901862401 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| Jaime Barrios Suárez | 93134975 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| Tec-Cons Ingenieria S.A.S. | 900254035 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Consorcio Gama X4 Obras | 902080302 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario | 860007759 | 7 | $1 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Redesis - Unitty | 901514681 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Allbreaker S.A.S | 900708934 | 3 | $1 mil millones | 1% |
| Codaltec | 900576075 | 3 | $1 mil millones | 1% |
| Sinergia e Innovación SAS | 900572400 | 8 | $968 millones | 1% |
| Solutión Copy Ltda | 830053669 | 13 | $851 millones | 1% |
| Consorcio Concreto | 901764322 | 1 | $810 millones | 1% |
| Syco Ingeniería SAS | 900687434 | 2 | $805 millones | 1% |
| MLG Ingenieria SAS | 900411837 | 1 | $760 millones | 1% |
| Security Shops Ltda | 830090173 | 2 | $725 millones | 1% |
| Imprenta Nacional de Colombia | 830001113 | 9 | $687 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Ecsan: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8001275088. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.