Ficha de entidad
opacidad57Media

Agencia para la Infraestructura del Meta

NIT 900220547 · Orden Territorial · Departamento Meta · Contratos 3.960 · Valor firmado $1,5 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 481 de 2.273 · En su grupo 135 de 551

Opacidad 57, rango media: el puesto 481 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 135 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 13% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 98 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 14 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 84A2 · Oferente únicopercentil 44A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 51A4 · Concentración (HHI)percentil 62B1 · Adjudicado al precio basepercentil 66B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 28B4 · Diciembrepercentil 95C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 75C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 47C4 · Fraccionamientopercentil 67D1 · Empresas recién creadaspercentil 14D2 · Representante repetidopercentil 98D3 · Red cercanapercentil 94D4 · Supervisor sin publicarpercentil 28Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
481
puesto simple
753
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
17
auditorías 2018–2022
96
hallazgos administrativos
50
disciplinarios
7
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 47 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 15 y el 1.437.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

94%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
256
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$189 mil millonesMínima cuantía$39 mil millonesConcurso de méritos abierto$84 mil millonesLicitación pública Obra Publica$981 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$244 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
1.478
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,902el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.438 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana319 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
71%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
88%
de seguir en directa dominante
76%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
17%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante88 %6 %6 %0 %mixta60 %40 %0 %0 %competitiva27 %0 %73 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 67 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
83%
de directa antes
44%
después
15%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 2026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($117 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2021-123$179 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
9,2 ‰
MAD · Aceptable
el 1
dígito que más sobra (32% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.922 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadAgencia para la Infraestructura deUnión Temporal Primera ViaConsorcio Lumen FideiConsorcio Complejo GanaderConsorcio Parques GranadinConsorcio Inter Rubiales KConsorcio Inter-Educativo Representante FAD2 · 2 NITRepresentante 5F25 · 2 NITRepresentante E769 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
3 cédulas firman por 6 personas jurídicas ante esta entidad, por $204 mil millones (13% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
FAD27E4822$141 mil millonesUnión Temporal Primera Via; Consorcio Lumen Fidei
5F25CB4522$52 mil millonesConsorcio Complejo Ganadero; Consorcio Parques Granadinos
E7695BC622$11 mil millonesConsorcio Inter Rubiales KM16; Consorcio Inter-Educativo 2023
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
5,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (114 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Global Pozos SAS90146346492$22 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorConsorcio Vial Conexión Orinoquía53 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás1.438 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Vial Conexión Orinoquía9016672841$242 mil millones16%
Unión Temporal Primera Via9019009971$139 mil millones9%
Consorcio Halcon9016661481$115 mil millones7%
Consorcio Vial GCL1956563211$112 mil millones7%
Consorcio Vias Departamentales9017782411$110 mil millones7%
Consorcio Hospital 0029017525171$105 mil millones7%
Consorcio Ingevias Urbanas 20229016652533$70 mil millones4%
Consorcio Puentes P&D9017842951$63 mil millones4%
Consorcio Plaza Acacías 20239017681961$59 mil millones4%
Consorcio Complejo Ganadero9017639641$50 mil millones3%
Consorcio Educacias9017373151$44 mil millones3%
Consorcio Vias Meta9018979173$42 mil millones3%
Logistica Empresarial de los Llanos SAS90088521613$34 mil millones2%
No DefinidoNo Definido79$31 mil millones2%
Gases del Llano S.A. ESP Bic8000212723$27 mil millones2%
Consorcio Río Ariari9020915081$19 mil millones1%
Consorcio Canchas Deportivas9017848111$11 mil millones1%
Consorcio Vias y Puentes9019019351$11 mil millones1%
Consorcio Centros Vida Ariari 20229015655301$9 mil millones1%
Consorcio Intervención Vías del Meta9017856291$9 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.960Procesos256 competitivosProveedores1.478Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$117 millonesEmpresa recién creada2Red cercana114 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.960Procesos256 competitivosProveedores1.478Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.960Procesos256 competitivosProveedores1.478Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$117 millonesEmpresa recién creada2Red cercana114 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.960Procesos256 competitivosProveedores1.478Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$117 millonesEmpresa recién creada2Red cercana114 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Agencia para la Infraestructura del Meta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900220547. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.