CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Ministerio de Defensa- Ejercito Nacional - Central Administrativa y Contable Buenavista

NIT 800130681 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 54 · Valor firmado $3 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 762 de 2.289 · En su grupo 61 de 194

Opacidad 54, rango media: el puesto 762 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 61 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
37
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 92 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 13% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 86 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 35% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 80A2 · Oferente únicopercentil 31A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 76A4 · Concentración (HHI)percentil 76B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 84B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 22C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 82D4 · Supervisor sin publicarpercentil 92Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
762
puesto simple
1.319
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 100 y el 1.851.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Central Administrativa y Contable Especializada Cenac Educación38
Alcaldía Municipio de Bello59
Institución Educativa Técnica Martín Pomala51
Fabrica de Licores del Tolima50
Dirección de Sanidad Ejercito Dispensario Médico Yopal51
Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva59
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

30%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
31
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$788 millonesContratación directa$382 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$472 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
32%
del valor al proveedor número uno
79%
del valor a los diez mayores
15
HHI (100 = un solo proveedor)
37
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,678el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 37 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
30%
firmados en enero
35%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
32%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($81 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Batallon de Aspc N° 2830,144×
Cenac-Villavicencio30,134×
Departamento de Policía Sucre20,139×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae20,129×
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat20,129×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,128×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,127×
Central Administrativa y Contable - Cenac- V20,126×
Central Administrativa y Contable Especializ20,126×
Cenac Barranquilla20,122×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores32 · el mayorComercializadora Nelmar47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Comercializadora Nelmar791583162$862 millones32%
Estación de Servicio la Reina SAS8390007331$472 millones17%
Ferreteria Pintemos300613795$198 millones7%
Luis Antonio Jaime Amaya67658792$129 millones5%
Ferreteria Gloria María JM S.A.S.9005925093$122 millones5%
Multiservicios MHM S.A.S.9004943771$100 millones4%
Omaira Isabel Almeira Quiroz430573011$81 millones3%
Ivo Gerardo Alarcon Villalba770323204$69 millones3%
M&P Ingenieria y Consultoria S.A.S.9006964481$56 millones2%
Ferreteria Pintemos Sas9005480541$41 millones2%
Alex Adolfo Pimienta Lozano840836901$41 millones2%
Diana Villegas11234042781$38 millones1%
Maritza Elizabeth Sierra Sandoval409148271$38 millones1%
Creaciones Bags Star S.A.S.9004165341$35 millones1%
María Clara Mendoza Arregoces428006431$35 millones1%
Katriana Paola Orcasita Amaya11213261741$35 millones1%
Alba Rosario Rodríguez497236031$31 millones1%
CZ Vital SAS9006960602$30 millones1%
Lina Paola Cobo Díaz394608151$28 millones1%
María José Martínez Maestre497240481$24 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos54Procesos31 competitivosProveedores37Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$81 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido19Comunidad en la redC1 · 11 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos54Procesos31 competitivosProveedores37Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos54Procesos31 competitivosProveedores37Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$81 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido19Comunidad en la redC1 · 11 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos54Procesos31 competitivosProveedores37Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$81 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido19Comunidad en la redC1 · 11 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Ministerio de Defensa- Ejercito Nacional - Central Administrativa y Contable Buenavista: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130681. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.