Ficha de entidad
opacidad38Baja
Cenac Barranquilla
Con este NIT firma también otra entidad: Central Administrativa y Contable Barranquilla (69 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 38, rango baja: el puesto 2.083 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 492 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
13
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
26
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 11% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 97 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 79 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 64% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 77 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 1 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 10 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 26% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 10 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
38
índice simple · Baja
24
índice ponderado · Baja
2.083
puesto simple
2.162
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 27 y 49 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.199 y el 2.286.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
40%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
453
procesos competitivos
6%
del valor al proveedor número uno
30%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
338
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
11%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
64%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($181 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
23,3 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (16% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Agropecuaria San Martín JM SAS | 901139207 | 8 | 6 | $199 millones |
| Organización de Suministros para el Estado Colombiano S.A.S | 901516192 | 9 | 1 | $197 millones |
| Gadu Group SAS | 902060331 | 4 | 1 | $117 millones |
| Animal Growth SAS Bic | 901589386 | 3 | 2 | $117 millones |
| Nexus Proyecta SAS | 901983811 | 9 | 1 | $27 millones |
| Gestión Logistica Integral M&M SAS | 901730576 | 10 | 1 | $5 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 40 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Central Administrativa y Contable - Cenac- V | 5 | 0,2 | 25× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 4 | 0,2 | 26× |
| Grupo de Caballeria Mecanizado No 18 | 4 | 0,2 | 24× |
| Dirección General Maritima- Intendencia Regi | 4 | 0,2 | 24× |
| Policía Metropolitana de Barranquilla | 4 | 0,2 | 20× |
| Fiscalía General de la Nación Regional Carib | 4 | 0,2 | 18× |
| Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa | 3 | 0,1 | 21× |
| Central Administrativa y Contable de Cúcuta | 3 | 0,1 | 21× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 3 | 0,2 | 18× |
| Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae | 3 | 0,2 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Creaciones Bags Star S.A.S. | 900416534 | 13 | $3 mil millones | 6% |
| Almacen de Repuestos Automotores Solo Lada S.A.S. | 800226286 | 17 | $2 mil millones | 5% |
| UT Suministros Bags | No Definido | 18 | $1 mil millones | 3% |
| Comercial Jfi | 800066275 | 6 | $961 millones | 2% |
| Tag S.A.S | 800117712 | 14 | $952 millones | 2% |
| 5inco Servicios y Suministros SAS | 901253593 | 1 | $937 millones | 2% |
| Andrés Javier Granados Arciniegas | 79783653 | 2 | $810 millones | 2% |
| Proveeduria Loperena | 901136285 | 5 | $800 millones | 2% |
| Veterinaria MYM SAS | 807006812 | 7 | $728 millones | 2% |
| Comercializadora Nelmar | 79158316 | 4 | $649 millones | 2% |
| Multifuncional de Colombia SAS | 900386806 | 6 | $595 millones | 2% |
| Invesakk SAS | 802014471 | 2 | $594 millones | 2% |
| Zacol S.A.S | 900934143 | 1 | $552 millones | 1% |
| Dinatel Group S.A.S | 900433545 | 7 | $523 millones | 1% |
| Tecniproyectos Mil SAS | 900594774 | 2 | $523 millones | 1% |
| Pronaltec S.A.S | 802017627 | 2 | $508 millones | 1% |
| Selva Viajes y Turismo SAS | 846002402 | 6 | $508 millones | 1% |
| Solumec YMP SAS | 900950937 | 2 | $504 millones | 1% |
| Comercializadora Diana - Morayma Yolanda Peraza Aramendiz | 49733181 | 5 | $478 millones | 1% |
| Ticbridge S.A.S. | 900313620 | 4 | $460 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Cenac Barranquilla: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130653. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.