Ficha de entidad
opacidad47Moderada
Comando de Reclutamiento y Control Reservas del Ejercito Nacional
Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.449 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 131 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
51
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
31
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 6% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 98 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 96% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 85 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 66 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 5 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 7 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
49
índice ponderado · Moderada
1.449
puesto simple
1.181
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 37 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 508 y el 2.104.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
86%
de los contratos por contratación directa
28%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
280
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
801
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
39%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
96%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($130 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
47,3 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 3 personas jurídicas ante esta entidad, por $7 mil millones (6% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| E74B5BD5 | 3 | 4 | $7 mil millones | Unión Temporal Ac Corec 2021; Unión Temporal Reclutamiento; Unión Temporal Goat |
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Soluciones Logisticas MPP S.A.S | 901875919 | 6 | 3 | $190 millones |
| Mag Soluciones Profesionales SAS | 901725576 | 10 | 1 | $59 millones |
| Raddus Technology SAS | 901392431 | 11 | 1 | $8 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Colombia Compra Eficiente | 3 | 0,2 | 14× |
| Fondo Unico de Tecnologías de la Información | 2 | 0,1 | 17× |
| Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnologi | 2 | 0,1 | 15× |
| Esm Batallón Aspc No. 6 | 2 | 0,2 | 11× |
| Instituto Distrital de Turismo | 2 | 0,2 | 11× |
| Dispensario Médico de Cali | 2 | 0,2 | 10× |
| Duberney Mahecha Galindo | 2 | 0,2 | 10× |
| Dispensario Médico de Bucaramanga | 2 | 0,2 | 10× |
| ESAP Sede Central (Cuenta Oficial) | 2 | 0,2 | 10× |
| Fiscalía General de la Nación Regional Centr | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Pase Express S.A | 811001560 | 18 | $17 mil millones | 13% |
| UT Claro Hitss Corec 2026 | No Definido | 59 | $11 mil millones | 8% |
| Comcel S.A. | 800153993 | 2 | $8 mil millones | 6% |
| Epa | 900965377 | 4 | $5 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Ac Corec 2021 | 901501260 | 2 | $5 mil millones | 4% |
| Innovatech E.I.C.E. | 890309152 | 4 | $5 mil millones | 4% |
| Conex-B Corec 2024 | 901835625 | 2 | $4 mil millones | 3% |
| Consorcio Alianza Corec 2025 | 901941566 | 1 | $3 mil millones | 2% |
| Conex-B Corec 2026 | 902065870 | 1 | $3 mil millones | 2% |
| Openlink Sistemas de Redes de Datos SAS | 9002546914 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Expreso Brasilia S.A. | 890100531 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Suministros Clinicos Isla SAS | 830508200 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Conexbol | 901384362 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Logistica y Gestión de Negocios | 900582854 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Corec 2025 | 901536964 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Internexa S.A. | 811021654 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Reclutamiento | 901666704 | 1 | $989 millones | 1% |
| Unión Temporal Goat | 901596756 | 1 | $979 millones | 1% |
| Unidad Médica Oncologica Oncolife IPS S.A.S. | 900364721 | 4 | $949 millones | 1% |
| UT Ejercito D3D | 901871025 | 1 | $822 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Comando de Reclutamiento y Control Reservas del Ejercito Nacional: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130643. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.