CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad68Muy alta

Agrosur

NIT 813013649 · Orden Nacional · Departamento Huila · Contratos 112 · Valor firmado $3 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 23 de 2.273 · En su grupo 1 de 194

Opacidad 68, rango muy alta: el puesto 23 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 1 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

86
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 16% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 60% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 14 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 16 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 89A2 · Oferente únicopercentil 86A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 84A4 · Concentración (HHI)percentil 85B1 · Adjudicado al precio basepercentil 77B2 · Hechos cumplidospercentil 14B3 · Invitación cerradapercentil 75B4 · Diciembrepercentil 98C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 83C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 16D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 81D4 · Supervisor sin publicarpercentil 46Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
68
índice simple · Muy alta
80
índice ponderado · Muy alta
23
puesto simple
62
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
7
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 56 y 79 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 542.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Guarne63
CVC56
Municipio de Rioblanco61
Municipio Villa Caro61
Gobernación del Caquetá67
Alcaldía Municipal de la Victoria Valle58
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

60%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
42
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$623 millonesMínima cuantía$261 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$114 millonesSelección abreviada subasta inversa$155 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
44%
del valor al proveedor número uno
86%
del valor a los diez mayores
23
HHI (100 = un solo proveedor)
50
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,811el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 10 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana13 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
16%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
40%
de seguir en directa dominante
32%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
32%
en competitiva
30%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante40 %15 %10 %35 %mixta80 %0 %0 %20 %competitiva12 %6 %53 %29 %silencio33 %0 %39 %28 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 61 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

oct 2024
mes del quiebre
77%
de directa antes
9%
después
51%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100oct 2024%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 68 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

1%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
63%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Isnos20,133×
Alcaldía de Palestina20,133×
Municipio de San Agustín20,128×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores44 · el mayorFundación Funami42 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás10 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Funami90015476510$1 mil millones44%
Asociación Red de Reservas de la Sociedad Civil del Macizo Colombiano- Serankwa8130036681$507 millones15%
Hector Mauricio Osorio Peralta10752250253$227 millones7%
Cimac Representaciones SAS9010094648$208 millones6%
Fundación Papallacta9000250834$201 millones6%
Industrias Quantik SAS8002462801$70 millones2%
Ignacio Anselmo Castro Rojas121297853$57 millones2%
Robert Estefan Orjuela Yacue10752374775$50 millones2%
El Ferretero del Cruce670382841$44 millones1%
Dairo Rojas Calderon10076006705$35 millones1%
Ricardo Adolfo Hurtado Muñoz122418183$31 millones1%
Cootranspal Ltda8130123576$28 millones1%
Hernan Cardenas Medina832307891$25 millones1%
Diana Marcela Peña Cuellar362965835$23 millones1%
Solotintas RM319895112$23 millones1%
Mireya Serrato Cuellar551958075$22 millones1%
Servicios Ambientales San Marcos SAS9005050251$18 millones1%
Gustavo Adolfo Araujo Santacruz944834211$18 millones1%
Happy Pets10787465701$17 millones1%
Jairo Chavarro Mendoza832193133$17 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos112Procesos42 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor37% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos112Procesos42 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor37% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos112Procesos42 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor37% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos112Procesos42 competitivosProveedores50Representante legalSupervisor37% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Agrosur: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/813013649. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.