Ficha de entidad
opacidad78Muy alta

Municipio de Saravena

NIT 800102799 · Orden Territorial · Departamento Arauca · Contratos 708 · Valor firmado $85 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1 de 2.273 · En su grupo 1 de 549 · Alcalde 2020–2023 Gómez Granados Wilfredo (Colombia Renaciente)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Saravena Arauca (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 78, rango muy alta: el puesto 1 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 1 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
76
bloque B · Proceso
95
bloque C · Ejecución y valor
80
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 20% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 100 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 20% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 100 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 8% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 100 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 53% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 33 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 96A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 61A4 · Concentración (HHI)percentil 56B1 · Adjudicado al precio basepercentil 96B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 79B4 · Diciembrepercentil 96C1 · Anticipospercentil 96C2 · Prórrogaspercentil 87C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 98C4 · Fraccionamientopercentil 100D1 · Empresas recién creadaspercentil 89D2 · Representante repetidopercentil 100D3 · Red cercanapercentil 100D4 · Supervisor sin publicarpercentil 33Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
78
índice simple · Muy alta
89
índice ponderado · Muy alta
1
puesto simple
3
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
34
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 67 y 88 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 34.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

53%
de los contratos por contratación directa
84%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
316
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$12 mil millonesMínima cuantía$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$11 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesLicitación pública Obra Publica$35 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$434 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
284
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,752el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 244 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana122 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
11%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
92%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0255075100202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
50%
de seguir en directa dominante
5%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
27%
en competitiva
60%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %25 %25 %0 %mixta0 %20 %80 %0 %competitiva10 %10 %60 %20 %silencio0 %2 %7 %91 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 74 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

nov 2024
mes del quiebre
0%
de directa antes
37%
después
46%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100nov 2024202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 37 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

2%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
43%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
60
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-129$317 millones
2025-1210$296 millones
2024-126$204 millones
2025-124$144 millones
2025-114$143 millones
2026-083$129 millones
2025-124$128 millones
2025-114$128 millones
2025-104$125 millones
2026-083$123 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,0 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (24% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos691 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de SaravenaConsorcio Vias Sarare 2025Consorcio Mejoramiento VivRepresentante 0CB9 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $18 mil millones (20% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
0CB9D7AB22$18 mil millonesConsorcio Vias Sarare 2025; Consorcio Mejoramiento Vivienda 2025
3,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (56 contratos)
20,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Kaima SAS9017903071129$1 mil millones
Data S.A.S.901915399321$993 millones
Hams S.A.S90187557094$860 millones
Servicios y Suministros J&C S.A.S.90199460231$104 millones
Estatex SAS90186116141$31 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C33 · Arauca y 1 más (5 entidades, opacidad mediana 65).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Cubara Boyacá20,28×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorConsorcio Vias Sarare 202535 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás244 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Vias Sarare 20259019975181$17 mil millones20%
Consorcio Concreto Rigido9020761631$9 mil millones10%
No DefinidoNo Definido23$6 mil millones7%
Multiservicios y Suministros Q&Q S.A.S90169032148$3 mil millones3%
Suministros y Servicios Facoanik S.A.S9015864236$3 mil millones3%
Consorcio Desarrollo Avícola U’wa – Saravena 2025 (ASCAT)9019975781$3 mil millones3%
Suministros y Servicios Mavi S.A.S90158879324$2 mil millones3%
Transrocas y Maquinaria Pesada P&M S.A.S9016808472$2 mil millones2%
Conselectros SAS90055674810$2 mil millones2%
Hospital del Sarare ESE8002312152$1 mil millones2%
Centro Profesionales de Colombia S.A.S.9006341279$1 mil millones2%
Hobefel SAS9014883341$1 mil millones2%
Alsucon S.A.S90064111014$1 mil millones2%
Kaima SAS90179030729$1 mil millones1%
Unión Temporal Trans Escolar Saravena 20269020651441$1 mil millones1%
Unión Temporal Trans-Escolar Saravena 20259019329001$1 mil millones1%
Consorcio Inter Vial Saravena9020081581$1 mil millones1%
Empresa Comunitaria Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Saravena8001633922$1 mil millones1%
Fundación Cristiana Lazos de Amor9007054511$1 mil millones1%
Data S.A.S.90191539921$993 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos708Procesos316 competitivosProveedores284Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo60 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada56Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC33 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos708Procesos316 competitivosProveedores284Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos708Procesos316 competitivosProveedores284Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo60 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada56Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC33 · 1 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos708Procesos316 competitivosProveedores284Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo60 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada56Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC33 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Saravena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800102799. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.