Ficha de entidad
opacidad60Alta

Instituto Departamental de Tránsito y Transporte del Meta

NIT 8000476351 · Orden Territorial · Departamento Meta · Contratos 448 · Valor firmado $31 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 276 de 2.289 · En su grupo 68 de 554

Opacidad 60, rango alta: el puesto 276 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 68 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

65
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 42% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 97 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 30% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 92 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 4 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 54A2 · Oferente únicopercentil 54A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 76A4 · Concentración (HHI)percentil 75B1 · Adjudicado al precio basepercentil 52B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 92B4 · Diciembrepercentil 59C1 · Anticipospercentil 85C2 · Prórrogaspercentil 76C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 97C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 41D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 72D4 · Supervisor sin publicarpercentil 4Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
63
índice ponderado · Media
276
puesto simple
558
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 49 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 13 y el 1.219.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
61%
de los procesos competitivos con un solo proponente
30%
de los competitivos con invitación directa
105
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$8 mil millonesLicitación pública$10 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$235 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
33%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
12
HHI (100 = un solo proveedor)
153
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,674el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 113 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana53 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
71%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo02468101220222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
42%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Central de Ingenieria y Servicios SAS90192076461$35 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C12 · Meta y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 56).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores33 · el mayorFinstruvial26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás113 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Finstruvial82200317310$10 mil millones33%
Enterprise International S.A.S8050120408$2 mil millones7%
UT Seguridad Vial MetNo Definido8$1 mil millones4%
Consorcio Cableado9017565361$1 mil millones4%
Gateway It S.A.S9006588421$1 mil millones3%
Security Perfect Ltda9002925075$783 millones3%
D&G Ingenieros y Arquitectos Ltda9001623812$580 millones2%
UT Puerto Concordia Vial 20269020975591$380 millones1%
Unión Temporal Proyecto Vial Guaroa9019781681$380 millones1%
Unión Temporal Señalización Vial J&D9019674701$380 millones1%
UT Dorado 20249018799371$360 millones1%
UT Señales Viales9018861371$360 millones1%
Proturismo S.A.S.8920036633$318 millones1%
Damasco Seguridad Ltda9002183705$311 millones1%
Sji Suministros y Construcciones SAS9015394301$300 millones1%
Distribuciones Topalxe SAS8002025224$281 millones1%
New Solutions Ingenieria Mecanica y Suministros11219133323$273 millones1%
Jessica Andrea Contreras11226491657$244 millones1%
Sysman S.A.S.8000212615$234 millones1%
Daniel Fernando Herrera Acosta11226493926$228 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos448Procesos105 competitivosProveedores153Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada1Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos448Procesos105 competitivosProveedores153Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos448Procesos105 competitivosProveedores153Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada1Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos448Procesos105 competitivosProveedores153Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada1Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Departamental de Tránsito y Transporte del Meta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8000476351. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.