CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad63Alta

Guaviare Sanidad

NIT 8002527222 · Orden Nacional · Departamento Guaviare · Contratos 169 · Valor firmado $9 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 118 de 2.289 · En su grupo 4 de 194

Opacidad 63, rango alta: el puesto 118 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 4 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

87
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 55% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 96 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 60% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 88 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 9% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 32% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 24 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 88A2 · Oferente únicopercentil 96A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 79A4 · Concentración (HHI)percentil 84B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 53B3 · Invitación cerradapercentil 84B4 · Diciembrepercentil 72C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 87C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 66D4 · Supervisor sin publicarpercentil 24Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
63
índice simple · Alta
69
índice ponderado · Alta
118
puesto simple
321
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 55 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 659.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Cereté56
Gobernación Departamento del Putumayo62
Municipio de Durania - Norte de Santander60
Imdercor60
Ministerio de Educación Nacional (MEN)52
Instituto de Deporte y Recreación del Meta - Idermeta54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

60%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
66
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$6 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
35%
del valor al proveedor número uno
75%
del valor a los diez mayores
23
HHI (100 = un solo proveedor)
90
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,780el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 50 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
18%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
32%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Dmori30,136×
Regional de Aseguramiento en Salud No.720,124×
Dirección de Sanidad Ejército120,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores35 · el mayorEmpresa Social del Estado Hospital San J40 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás50 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa Social del Estado Hospital San José del Guaviare8320019662$3 mil millones35%
E.S.E. Hospital San Antonio8450000381$3 mil millones32%
Odontomedic IPS SAS9000144357$138 millones1%
Servicio Integral Talentos Ltda9001200533$106 millones1%
Aeroriente del Guaviare SAS9004081112$105 millones1%
Fabian Enrique Moreno Hurtado10324726955$103 millones1%
Neyda Dalis Bedoya Sánchez11205640177$95 millones1%
Lina Marcela Meneses Meza10474291403$89 millones1%
La Muela SAS8040094406$86 millones1%
Limpieza Institucional Lasu S.A.S.9004277883$85 millones1%
Ingenieria y Suministros L&S SAS9006100192$79 millones1%
Alison Dayana Reyes Ladino10058389632$76 millones1%
Flota la Macarena S.A8600025663$74 millones1%
Sanidad Comando de Policía San José del Guaviare808764732$74 millones1%
Eduard Yesid Moreno Velasco10160186444$72 millones1%
Laura Alejandra Valbuena Moreno10574642093$69 millones1%
Ana Milena Torres Calderon527772846$67 millones1%
Lina Alejandra Romero González11219226892$67 millones1%
Lina Marcela Sierra Pérez11205801215$63 millones1%
Imagenes Diagnosticas del Llano S.A.8001564691$62 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos169Procesos66 competitivosProveedores90Representante legalSupervisor68% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos169Procesos66 competitivosProveedores90Representante legalSupervisor68% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos169Procesos66 competitivosProveedores90Representante legalSupervisor68% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos169Procesos66 competitivosProveedores90Representante legalSupervisor68% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Guaviare Sanidad: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8002527222. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.