CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Corporación Autónoma Regional de la Orinoquía

NIT 832000283 · Orden Nacional · Departamento Casanare · Contratos 4.398 · Valor firmado $169 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 1.045 de 2.289 · En su grupo 102 de 204

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.045 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 102 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

80
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
32
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 13% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 93 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 68% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 90 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 4 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 5 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 82A2 · Oferente únicopercentil 87A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 79A4 · Concentración (HHI)percentil 73B1 · Adjudicado al precio basepercentil 90B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 40B4 · Diciembrepercentil 15C1 · Anticipospercentil 33C2 · Prórrogaspercentil 34C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 93C4 · Fraccionamientopercentil 33D1 · Empresas recién creadaspercentil 5D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 89D4 · Supervisor sin publicarpercentil 4Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
73
índice ponderado · Alta
1.045
puesto simple
231
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
57
hallazgos administrativos
50
disciplinarios
8
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 122 y el 2.089.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Minsalud63
Instituto Técnico Nacional de Comercio Simón Rodríguez59
Municipio de Armenia61
Ipc42
Municipio de Taraza54
Icanh62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
53%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
302
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$75 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesConcurso de méritos abierto$33 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$9 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesLicitación pública Obra Publica$25 mil millonesLicitación pública$17 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$279 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
31%
del valor al proveedor número uno
42%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
1.434
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,521el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.394 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana382 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($162 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
40,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (44% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos4.261 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (75 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C34 · Casanare y 1 más (5 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Indev30,142×
Idry20,121×
Alcaldía Municipio de Maní 120,115×
Municipio de Yopal..20,212×
Unidad Administrativa Especial Dirección Nac20,212×
Hospital Regional de la Orinoquía Empresa So20,29×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores31 · el mayorUT Transporte Plan de Acción Corporinoqu11 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores46 · todos los demás1.394 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Transporte Plan de Acción Corporinoquia 2025No Definido195$53 mil millones31%
Avizor Seguridad Ltda - Protege Tu PATRIMONIO??8300244783$4 mil millones3%
Fundación Orinoquía Biodiversa9003459683$4 mil millones2%
Corporación para la Gestión Ambiental y el Desarrollo Social Corpoaire82000089283$2 mil millones1%
Datalink Networks SAS90011285111$2 mil millones1%
Transpórtes y Servicios Arco Iris SAS8260039582$1 mil millones1%
Athento Colombia SAS9010713601$1 mil millones1%
Unión Temporal Restauración Río Cusiana00000000001$1 mil millones1%
Municipio de la Salina8001036571$1 mil millones1%
Consorcio Porh Río Casanare 202390174299941$1 mil millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024008$1 mil millones1%
Airlab9012290032$1 mil millones1%
As Transportes8110365152$1 mil millones1%
Selmac SAS8440022271$946 millones1%
Unión Temporal Ordenamiento Rural Cundinamarca 20259008781$922 millones1%
Kimosavi Internacional SAS8440041326$902 millones1%
Empresa Consultora Constructora y Proveedora V&J SAS9011177151$894 millones1%
Martha Esperanza Rojas Carrillo208516021$850 millones1%
Ingeniería Contra Incendio y Seguridad Industrial - Incoldext SAS8600512271$824 millones0%
Seimco S.A.S.8305134403$754 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.398Procesos302 competitivosProveedores1.434Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$162 millonesEmpresa recién creada0Red cercana75 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido36Comunidad en la redC34 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.398Procesos302 competitivosProveedores1.434Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.398Procesos302 competitivosProveedores1.434Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$162 millonesEmpresa recién creada0Red cercana75 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido36Comunidad en la redC34 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.398Procesos302 competitivosProveedores1.434Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$162 millonesEmpresa recién creada0Red cercana75 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido36Comunidad en la redC34 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Corporación Autónoma Regional de la Orinoquía: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832000283. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.