Ficha de entidad
opacidad58Alta

Gobernación del Casanare

NIT 892099216 · Orden Territorial · Departamento Casanare · Contratos 19.346 · Valor firmado $1,9 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 391 de 2.264 · En su grupo 113 de 564 · Gobernador 2020–2023 Sanabria Chacon Salomon Andrés (Centro Democrático)

Opacidad 58, rango alta: el puesto 391 entre las 2.264 entidades ranqueadas del país y el 113 entre las 564 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

68
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 83 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 83 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 17% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 9 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 33 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 83A2 · Oferente únicopercentil 52A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 72A4 · Concentración (HHI)percentil 66B1 · Adjudicado al precio basepercentil 51B2 · Hechos cumplidospercentil 63B3 · Invitación cerradapercentil 67B4 · Diciembrepercentil 33C1 · Anticipospercentil 62C2 · Prórrogaspercentil 9C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 73C4 · Fraccionamientopercentil 67D1 · Empresas recién creadaspercentil 40D2 · Representante repetidopercentil 83D3 · Red cercanapercentil 64D4 · Supervisor sin publicarpercentil 41Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
57
índice ponderado · Media
391
puesto simple
827
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
24
auditorías 2018–2022
170
hallazgos administrativos
92
disciplinarios
5
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 50 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 75 y el 1.126.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (394 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B4.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

94%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
22%
de los competitivos con invitación directa
1.126
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$471 mil millonesMínima cuantía$24 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$182 mil millonesConcurso de méritos abierto$59 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$298 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$51 mil millonesLicitación pública$480 mil millonesLicitación pública Obra Publica$209 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
24%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
5.417
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,683el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 5.377 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana1.530 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
84%
de seguir en directa dominante
66%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
10%
en competitiva
12%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante84 %11 %3 %2 %mixta75 %25 %0 %0 %competitiva0 %22 %67 %11 %silencio9 %0 %9 %82 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 94 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
82%
de directa antes
47%
después
10%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 202620192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
8%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($109 millones)
13
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—4$275 millones
2024-123$186 millones
2025-123$179 millones
2021-123$134 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos19.621 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadGobernación del CasanareConsorcio Maiz Amarillo TeConsorcio Avícola 2021Consorcio Parque de la IndJR Ingenieros & AsociadosConsorcio Mejoramiento GenOrganización Hermanos TorrConsorcio GasproyIngelectrisis LtdaRepresentante A5DE · 2 NITRepresentante 9C18 · 2 NITRepresentante B274 · 2 NITRepresentante D203 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
4 cédulas firman por 8 personas jurídicas ante esta entidad, por $15 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
A5DEAC5A22$6 mil millonesConsorcio Maiz Amarillo Tecnificado para la Sostenibilidad Productiva de Casanare 2021; Consorcio Avícola 2021
9C189AB422$5 mil millonesConsorcio Parque de la Independencia; JR Ingenieros & Asociados
B274BD1224$3 mil millonesConsorcio Mejoramiento Genetico M.V. Biogeneticas & Ohtras; Organización Hermanos Torres Rodríguez y Asociados Ohtras S.A.S.
D2035C4022$360 millonesConsorcio Gasproy; Ingelectrisis Ltda
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (32 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (741 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Samar Colombia901493870119$3 mil millones
Lemic SAS90170487936$356 millones
Cardenas & Cancino Abogados SAS90190562715$130 millones
Asociación de Cañicultores los Jordanes90171352211$0 millones
Asociación de Productores de Caña del Río Pauto90171297411$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C22 · Casanare (11 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Maní 130,219×
Municipio de Yopal..30,215×
Municipio de la Salina20,116×
Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare20,212×
Alcaldía Municipio de Palmira20,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

45
IG con Mandato territorial 2016–2019
57
IG con Mandato territorial 2020–2023
58
IG con Mandato territorial 2024–2027
Su IG año por año en cada mandatoMandato territorial 2016–2019Mandato territorial 2020–2023Mandato territorial 2024–2027455055606570mediana históricaaño 1año 2año 3año 4IGSiete señales comparables en el tiempo; percentil frente a todas las entidades-año de su orden desde 2017.
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
PeriodoAñoContratosIGDirectaMayor prov.DiciembrePrórrogasAnticiposSin supervisor
2016–2019año 4 · 201981745100%12%0%2%0%1%
2020–2023año 1 · 20201.3396792%66%7%2%0%6%
2020–2023año 2 · 20212.2484892%19%4%1%0%8%
2020–2023año 3 · 20222.5306092%44%4%1%0%5%
2020–2023año 4 · 20232.9695593%34%4%1%0%3%
2024–2027año 1 · 20242.8535595%28%4%1%0%5%
2024–2027año 2 · 20253.1525896%28%3%3%0%1%
2024–2027año 3 · 20262.5086297%29%0%8%0%4%

Los gobiernos, comparados →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores24 · el mayorUT Yopal 202425 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores32 · todos los demás5.377 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Yopal 2024No Definido422$454 mil millones24%
Comercializadora Cardona Asociados S.A.S9004301301$136 mil millones7%
Consorcio del Oriente9020834931$51 mil millones3%
Consorcio Nuevo Amanecer9018622841$50 mil millones3%
Consorcio Amanecer9019797801$48 mil millones3%
Fundación Creo Pais9001769849$47 mil millones2%
Red Salud Casanare ESE - Proveedor84400419716$38 mil millones2%
Consorciotranscaminonuevos9016243761$35 mil millones2%
Unión Temporal Pae Casanare 20269020207401$35 mil millones2%
Fundación Nacional para el Desarrollo de la Prosperidad - Fundexpo8090074227$30 mil millones2%
Mlar Ingenieria Eu8440048152$28 mil millones1%
Duflo Servicios Integrales SAS8918567181$26 mil millones1%
Cca90155048701$26 mil millones1%
HD SAS80015310212$23 mil millones1%
Az Caribabare Ltda84400119810$19 mil millones1%
Corporación Colombia Digital8301012141$19 mil millones1%
Consorcio Alimentando Sueños 20229016196591$17 mil millones1%
Avizor Seguridad Ltda - Protege Tu PATRIMONIO??8300244783$15 mil millones1%
Fundación Emprendedores Sociales9001245313$14 mil millones1%
Resguardo Indígena Caño Mochuelo90024077416$14 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos19.346Procesos1.126 competitivosProveedores5.417Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$109 millonesEmpresa recién creada32Red cercana741 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido11Comunidad en la redC22 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos19.346Procesos1.126 competitivosProveedores5.417Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos19.346Procesos1.126 competitivosProveedores5.417Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$109 millonesEmpresa recién creada32Red cercana741 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido11Comunidad en la redC22 · 5 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos19.346Procesos1.126 competitivosProveedores5.417Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$109 millonesEmpresa recién creada32Red cercana741 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido11Comunidad en la redC22 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:52 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Gobernación del Casanare: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892099216. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.