CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad43Moderada

Contraloría Distrital de Barranquilla

NIT 800022773 · Orden Territorial · Departamento Atlántico · Contratos 65 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.772 de 2.289 · En su grupo 438 de 554

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.772 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 438 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

54
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
28
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 17 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 74 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 11% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 73 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 32% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 72 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 7% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 3 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 21% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 13 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 55A2 · Oferente únicopercentil 13A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 72A4 · Concentración (HHI)percentil 74B1 · Adjudicado al precio basepercentil 3B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 73B4 · Diciembrepercentil 65C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 54C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 16Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
43
índice simple · Moderada
28
índice ponderado · Baja
1.772
puesto simple
2.040
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 35 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 801 y el 2.188.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Cárcel y Penitenciaría de Media y Minima Seguridad para Miembros de la Fuerza Pública de Facatativa - Policía Nacional46
Área Metropolitana de Cúcuta43
Alcaldía Municipio de Palmira48
Aeropuerto Internacional Matecaña46
Ministerio de Igualdad y Equidad43
Dirección Territorial de Caldas Ministerio de Trabajo49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

54%
de los contratos por contratación directa
21%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
28
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$189 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$190 millonesContratación Directa (con ofertas)$14 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
32%
del valor al proveedor número uno
91%
del valor a los diez mayores
17
HHI (100 = un solo proveedor)
32
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,762el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 32 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana6 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
7%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Contraloría Departamental del Atlántico60,231×
Contraloría General del Departamento del Ces20,126×
Contraloría General de Boyacá20,116×
Epmsc Riohacha20,115×
Contraloría Departamental del Valle del Cauc20,113×
Contraloría General del Departamento del Mag20,113×
INPEC Regional Norte20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores32 · el mayorUniversidad Sergio Arboleda59 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Universidad Sergio Arboleda8603518946$795 millones32%
Develop App SAS9010025303$430 millones17%
Corporación Educativa Formar9004530086$330 millones13%
Consultora Legal Lex9013550215$165 millones7%
Micronet SAS8150010551$144 millones6%
Mitigar Consulting Ltda9016330923$130 millones5%
Joisman Alejandro Jiménez Molina11408422042$120 millones5%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$60 millones2%
Amplex de Colombia SAS8300647561$46 millones2%
Hermes Laureano Lara Villamil74503921$36 millones1%
Soporte Estrategico en la Gestión Empresarial S.A.S9014438362$31 millones1%
Karol Lucía Navas Flórez646993381$24 millones1%
Comercializadora CMS9003541452$21 millones1%
Seguros del Estado S.A.8600095783$17 millones1%
Sso Vitalmedicos SAS9010029813$14 millones1%
Shirley Camargo Carrillo326109381$14 millones1%
Soluciones Integrales B&V S.A.S.9001884171$14 millones1%
Procesar SAS9016671481$13 millones1%
Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación8600123361$13 millones1%
Proveinsumos S.A.S.9006325171$10 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos65Procesos28 competitivosProveedores32Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos65Procesos28 competitivosProveedores32Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos65Procesos28 competitivosProveedores32Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos65Procesos28 competitivosProveedores32Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Contraloría Distrital de Barranquilla: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800022773. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.