Ficha de entidad
opacidad54Media

Alcaldía del Municipio de Santuario Risaralda

NIT 891480034 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 482 · Valor firmado $32 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 727 de 2.289 · En su grupo 176 de 554

Opacidad 54, rango media: el puesto 727 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 176 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 35% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 96 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 82 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 35% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 1% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 1 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 26 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 47A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 78A4 · Concentración (HHI)percentil 77B1 · Adjudicado al precio basepercentil 69B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 96B4 · Diciembrepercentil 56C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 70C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 45C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 82D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 26D4 · Supervisor sin publicarpercentil 1Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
64
índice ponderado · Media
727
puesto simple
507
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
34
auditorías 2018–2022
129
hallazgos administrativos
7
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 92 y el 1.691.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

72%
de los contratos por contratación directa
66%
de los procesos competitivos con un solo proponente
35%
de los competitivos con invitación directa
143
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$23 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$4 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$366 millonesSelección abreviada subasta inversa$81 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
35%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
174
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,729el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 134 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana79 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
1%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Senderos de Desarrollo90187251473$395 millones
Asilo de Ancianos y Centro de Capacitación para la Mujer89141080813$256 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Apía30,144×
Alcaldía Municipal de la Celia20,056×
Alcaldía Municipio de Balboa Risaralda20,133×
Corporación Autónoma Regional de Risaralda20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores35 · el mayorNo Definido30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás134 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido5$11 mil millones35%
Transportes Tatama S.A891401747713$2 mil millones7%
Empresa de Servicios Públicos de Santuario E.S.P81600298215$2 mil millones7%
Fundación Servicio Alimentación y Bienestar Social90003078515$2 mil millones5%
Asociación de Municipios de Risaralda90010435310$1 mil millones4%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Santuario - Risaralda8000407275$751 millones2%
Empresa Social del Estado Hospital San Vicente de Paul Santuario8914017776$490 millones2%
Corporación Tiratnza9002564405$400 millones1%
Senderos de Desarrollo9018725143$395 millones1%
Asociación Casa del Pobre8000959113$326 millones1%
Nukanti Foundatión para la Infancia90044706411$314 millones1%
Corporación Banda Escuela para la Formación Muscial de Santuario Risaralda8160065903$302 millones1%
Juan Pablo García Rendon10932208807$300 millones1%
Carlos Alberto Carmona Montoya Y/o Tractodiesel100982322$299 millones1%
Empresa de Desarrollo Territorial Urbano y Rural de Risaralda - Edur9001186303$293 millones1%
Yuri Milena Ramírez Contreras421559121$288 millones1%
Anderson Gallego Jaramillo10862785098$271 millones1%
Alejandra Botero Rodríguez10537791395$270 millones1%
Asilo de Ancianos y Centro de Capacitación para la Mujer8914108083$256 millones1%
Londoño López Albeiro de Jesús45865586$216 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos482Procesos143 competitivosProveedores174Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada6Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos482Procesos143 competitivosProveedores174Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos482Procesos143 competitivosProveedores174Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada6Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos482Procesos143 competitivosProveedores174Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada6Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía del Municipio de Santuario Risaralda: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891480034. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.