Ficha de entidad
opacidad49Moderada
Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla
Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.266 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 301 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
50
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A1 · Contratación directa: 98% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 98 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 3% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 91 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 14% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 65 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 7 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 13 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 24% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
41
índice ponderado · Moderada
1.266
puesto simple
1.515
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
28
auditorías 2018–2022
87
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 40 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 388 y el 1.990.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
98%
de los contratos por contratación directa
24%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
937
procesos competitivos
15%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
14.285
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
57%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($213 millones)
9
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 3 | $437 millones |
| 2026-01 | 3 | $288 millones |
| — | 3 | $275 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,1 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (23% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
6 cédulas firman por 21 personas jurídicas ante esta entidad, por $352 mil millones (3% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 7A639DD7 | 6 | 27 | $206 mil millones | Fundación Barranquilla Solidaria Funbasol; Unión Temporal Alimentando Corazones Killeros Ii; Unión Temporal Aprendiendo y Alimentando; Unión Temporal Alimentando Corazones Killeros |
| DADE71B1 | 3 | 3 | $55 mil millones | Unión Temporal Barranquilla Progresa; Generación Colombia S.A.S; Unión Temporal Generación Colombia 2021 |
| A9455B38 | 3 | 5 | $38 mil millones | Corporación Marfil; Unión Temporal Colores; Unión Temporal Inclusión Social |
| 08575F56 | 5 | 14 | $31 mil millones | Punto Digital S.A.S; Unión Temporal Punto Lecta 2022; Unión Temporal Punto Lecta; Unión Temporal Barranquilla a Otro Nivel 2025 |
| 5A61C84D | 2 | 2 | $12 mil millones | Consorcio Social Infantil; Consorcio Our Kids 2 |
| 3787FA3D | 2 | 7 | $10 mil millones | Datalaser SAS; Cosmodata |
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (87 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1.059 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Riwi Barranquilla SAS | 901881486 | 2 | 3 | $7 mil millones |
| Fundación para el Desarrollo e Innovación Integral de las Comunidades | 901745934 | 8 | 4 | $6 mil millones |
| Fundación Ana Delia | 901717025 | 11 | 6 | $3 mil millones |
| FHPM | 901313012 | 9 | 12 | $3 mil millones |
| Gestión Inteligente de Procesos Gip SAS | 902009775 | 2 | 2 | $3 mil millones |
| Inmcp | 901627242 | 6 | 10 | $2 mil millones |
| Alama S.A.S | 901694815 | 1 | 5 | $2 mil millones |
| Muttu Innovación Social | 901791077 | 7 | 3 | $1 mil millones |
| Bipiou SAS | 901936008 | 9 | 2 | $1 mil millones |
| Fundación para el Apoyo al Bienestar y la Equidad Social | 901904415 | 10 | 1 | $1 mil millones |
| Fundación Asesoria Logistica y Comunitaria | 901936697 | 9 | 1 | $800 millones |
| Clackeducación SAS | 901485992 | 8 | 1 | $600 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Departamento del Atlántico | 2 | 0,2 | 9× |
| Terminal de Transporte S.A | 2 | 0,2 | 9× |
| Institución Universitaria de Barranquilla-Iu | 2 | 0,2 | 8× |
| ICBF Regional Atlántico | 2 | 0,2 | 8× |
| Alcaldía Distrito de Riohacha | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Edubar S.A. | 800091140 | 77 | $2,1 billones | 15% |
| Puerta de Oro Empresa de Desarrollo Caribe SAS | 900249143 | 74 | $601 mil millones | 4% |
| K-Yena S.A.S. | 901040175 | 22 | $598 mil millones | 4% |
| Utnibq Ii | No Definido | 838 | $547 mil millones | 4% |
| Banco Davivienda | 8600343137 | 7 | $500 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Vial Urbano Barranquilla | 901924742 | 3 | $313 mil millones | 2% |
| Consorcio Metro Estadio | 902019222 | 1 | $279 mil millones | 2% |
| Consorcio Mantenimiento Escolar BQ | 901942186 | 2 | $223 mil millones | 2% |
| Banco de Occidente SA | 890300279 | 3 | $216 mil millones | 2% |
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 7 | $193 mil millones | 1% |
| Consorcio San Felipee | 901813968 | 2 | $185 mil millones | 1% |
| Scotiabank Colpatria SA | 8600345941 | 2 | $168 mil millones | 1% |
| Consorcio Me Arroyos | 9015328011 | 3 | $157 mil millones | 1% |
| Aseocolba S.A. | 800146077 | 8 | $154 mil millones | 1% |
| Vigicolba Ltda | 900508420 | 7 | $148 mil millones | 1% |
| Consorcio Arroyo 85 | 901878838 | 1 | $117 mil millones | 1% |
| Banco Santander de Negocios Colombia SA | 9006281103 | 3 | $115 mil millones | 1% |
| Consorcio Vías Barranquilla 2025 | 901920972 | 2 | $107 mil millones | 1% |
| Consorcio Barranquilla PG | 901957776 | 3 | $103 mil millones | 1% |
| Agencia Distrital de Infraestructura del Distrito de Barranquilla | 802024407 | 10 | $97 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890102018. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.