Ficha de entidad
opacidad56Media

Municipio de Neiva

NIT 891180009 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 23.145 · Valor firmado $1,7 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 547 de 2.289 · En su grupo 150 de 546 · Alcalde 2020–2023 Muñoz Calderon Gorky (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Neiva (590 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 56, rango media: el puesto 547 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 150 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

32
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
78
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 18% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 4% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 93 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 3% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 27% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 19 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 7% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 23 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 58A2 · Oferente únicopercentil 19A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 23A4 · Concentración (HHI)percentil 30B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 99B3 · Invitación cerradapercentil 40B4 · Diciembrepercentil 54C1 · Anticipospercentil 88C2 · Prórrogaspercentil 29C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 23C4 · Fraccionamientopercentil 67D1 · Empresas recién creadaspercentil 64D2 · Representante repetidopercentil 90D3 · Red cercanapercentil 93D4 · Supervisor sin publicarpercentil 63Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
53
índice ponderado · Media
547
puesto simple
994
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
56
auditorías 2018–2022
217
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 32 y el 1.517.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
67
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$953 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$94 mil millonesMínima cuantía$37 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$159 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$52 mil millonesContratación régimen especial$11 mil millonesConcurso de méritos abierto$20 mil millonesLicitación pública$243 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
7.575
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,596el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 7.535 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.777 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
18%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
66%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
22%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($114 millones)
14
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2021-053$149 millones
2017-125$149 millones
2025-063$135 millones
2019-123$127 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos22.242 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de NeivaUnión Temporal Edificio SeUnión Temporal Edificio SeUnión Temporal Colegios SeUnión Temporal Seguridad NUnión Temporal Colegios NeProinConsorcio Sumiinistros 202Representante B4BF · 3 NITRepresentante A567 · 2 NITRepresentante 8A28 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
3 cédulas firman por 7 personas jurídicas ante esta entidad, por $44 mil millones (3% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
B4BFDC9034$25 mil millonesUnión Temporal Edificio Seguro 2023; Unión Temporal Edificio Seguro 2022; Unión Temporal Colegios Seguros 2021
A5671A2A22$16 mil millonesUnión Temporal Seguridad Neiva 2026; Unión Temporal Colegios Neiva 2026
8A285AAA25$2 mil millonesProin; Consorcio Sumiinistros 2025
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (61 contratos)
4,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (512 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (1 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Servicios de Iluminación Pública y Desarrollos Tecnológicos de Neiva S.A.S. E.S.P.-Esip90148950963$4 mil millones
Fundación Caya90132613166$2 mil millones
Igm Colombia SAS901025736102$1 mil millones
BDP SAS90158794885$737 millones
Ing Services SAS90197818032$533 millones
LJP Supply S.A.S.9010476131115$417 millones
A&f Consultoria S.A.S90135426134$303 millones
CPC Services SAS90161048476$254 millones
Calderon & Liz Asociados S.A.S.901044129106$168 millones
J. Silva Ingenieria SAS90157531993$135 millones
Polo Llanos Asociados SAS90172926692$109 millones
MD Legal Asesorias y Consultorias SAS90200354831$100 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorVaron - Puentes35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores40 · todos los demás7.535 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Varon - PuentesNo Definido862$151 mil millones9%
Banco de Occidente SA8903002794$142 mil millones8%
Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva E.S.P.89118001053$115 mil millones7%
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial)86000302012$110 mil millones6%
Bancolombia8909039381$60 mil millones3%
UT Alimentando Neiva 20249017935702$50 mil millones3%
Fomcultura800236777149$41 mil millones2%
ESE Carmen Emilia Ospina81300526543$36 mil millones2%
UT Alimentar Calidad 20239016751912$26 mil millones1%
Cuenta No Habilitada86000301$26 mil millones1%
Distribuciones Vargas Ramírez SAS9011834125$21 mil millones1%
Lorena Sofia Pérez Vallejo264209543$20 mil millones1%
Unión Temporal Edificio Seguro 20239016965242$18 mil millones1%
Unión Temporal Maquinaria Neiva 20219015096422$15 mil millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075385$14 mil millones1%
Unión Temporal CBS 20229015803331$13 mil millones1%
Unión Temporal Técnico Superior9012729521$13 mil millones1%
Unión Temporal Seguridad Neiva 20269020369421$13 mil millones1%
UT Edificio Neiva 20259019103811$12 mil millones1%
Universidad Nacional de Colombia8999990634$12 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos23.145Procesos67 competitivosProveedores7.575Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo14 contratosTope de mínima cuantía$114 millonesEmpresa recién creada61Red cercana513 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido4.171Comunidad en la redC6 · 14 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos23.145Procesos67 competitivosProveedores7.575Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos23.145Procesos67 competitivosProveedores7.575Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo14 contratosTope de mínima cuantía$114 millonesEmpresa recién creada61Red cercana513 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido4.171Comunidad en la redC6 · 14 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos23.145Procesos67 competitivosProveedores7.575Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo14 contratosTope de mínima cuantía$114 millonesEmpresa recién creada61Red cercana513 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido4.171Comunidad en la redC6 · 14 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Neiva: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180009. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.