CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad38Baja

E.S.E Hospital Universitario San Jorge de Pereira

NIT 800231235 · Orden Nacional · Departamento Risaralda · Contratos 329 · Valor firmado $79 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 2.072 de 2.273 · En su grupo 182 de 194

Opacidad 38, rango baja: el puesto 2.072 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 182 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 12 de las 16 señales.

33
bloque A · Competencia
3
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 61% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 100 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 6% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 95 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 15% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 49 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 1 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 5 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 5 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 5A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 49A4 · Concentración (HHI)percentil 45B2 · Hechos cumplidospercentil 6B4 · Diciembrepercentil 1C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 100C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 95D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 24D4 · Supervisor sin publicarpercentil 5Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
38
índice simple · Baja
38
índice ponderado · Moderada
2.072
puesto simple
1.627
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
59
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 21 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 679 y el 2.274.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Aguas y Aseo de el Peñol E.S.P43
Alcaldía Municipal de Guapota48
E.S.E Hospital Santo Domingo Savio31
Institución Universitaria Pública de Bello - Iupbello59
Central Administrativa y Contable - Cenac - Florencia53
Departamento de Policía Amazonas47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
1
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$69 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$9 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
278
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,574el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 238 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
61%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
61%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
5,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Anestesiologia y Dolor SAS90197571054$4 mil millones
Favian Sarmiento90197087261$180 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C23 · Distrito Capital de Bogotá y 3 más (10 entidades, opacidad mediana 39).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Hospital Departamental Universitario Santa S50,221×
Subred Integrada de Servicio de Salud Centro30,312×
Empresa Social del Estado Región de Salud So20,212×
Subred Integrada de Servicios de Salud Norte20,29×
Hospital Federico Lleras Acosta de Ibagué To20,28×
Hospital San Rafael de el Espinal Tolima E.S20,38×
Hospital Regional de la Orinoquía Empresa So20,37×
Subred Integrada de Servicios de Salud Sur E20,37×
Empresa Social del Estado Hospital San Rafae20,37×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorImagenes Diagnoticas S.A.31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores34 · todos los demás238 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Imagenes Diagnoticas S.A.8001899841$12 mil millones15%
Misión Plus SAS9008796192$10 mil millones13%
Anestesiologia y Dolor SAS9019757104$4 mil millones5%
Urogin SAS IPS9005433683$3 mil millones4%
Seguridad Nacional Ltda8914082563$2 mil millones2%
No Definido9006765683$1 mil millones2%
Fundación Risaralda Social9004375392$1 mil millones1%
Distribuidora Colombiana de Medicamentos y Tecnologias en Salud SAS - Discolmets S.A.S8280024231$1 mil millones1%
Unidossis S.A.S9002813944$1 mil millones1%
Biomerieux Colombia S.A.S.8300238443$983 millones1%
Laboratorio Clinico Patologico López Correa S.A.8914113811$928 millones1%
Clinic San Francisco SAS9007706611$927 millones1%
Remedyhos9012533282$893 millones1%
Psolutions S.A.S9014498872$850 millones1%
Korial Group S.A.S90126021421$840 millones1%
Vitalcare Ips Sas90101574452$798 millones1%
GLS Health & Biotechnology S.A.9000802501$600 millones1%
Cirulap SAS9005889371$600 millones1%
Merkhalab S.A.S90182414083$556 millones1%
Terumo BCT Colombia8300746422$553 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos329Procesos1 competitivosProveedores278Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC23 · 9 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos329Procesos1 competitivosProveedores278Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos329Procesos1 competitivosProveedores278Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC23 · 9 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos329Procesos1 competitivosProveedores278Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada5Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC23 · 9 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). E.S.E Hospital Universitario San Jorge de Pereira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800231235. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.