CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad58Alta

Alcaldía Municipio de Anorí

NIT 890982489 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 562 · Valor firmado $30 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 384 de 2.289 · En su grupo 93 de 547

Opacidad 58, rango alta: el puesto 384 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 93 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
70
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 38% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 95 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 3% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 94 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 80% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 15 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 27 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 37A2 · Oferente únicopercentil 91A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 15A4 · Concentración (HHI)percentil 27B1 · Adjudicado al precio basepercentil 88B2 · Hechos cumplidospercentil 76B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 32C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 27C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 95C4 · Fraccionamientopercentil 94D1 · Empresas recién creadaspercentil 59D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 45D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
70
índice ponderado · Alta
384
puesto simple
309
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
77
hallazgos administrativos
36
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 47 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 19 y el 1.411.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional54
Municipio de Santa Rosa-Bolívar60
Municipio de Sachica62
Municipio de Gachancipa63
Gobernación Norte de Santander61
Alcaldía San Andrés59
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

64%
de los contratos por contratación directa
80%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
194
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$7 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial$343 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesEnajenación de bienes con sobre cerrado$576 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
244
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,640el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 204 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
3%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
86%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
55%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
38%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
15
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-054$165 millones
2025-054$149 millones
2025-104$115 millones
2026-043$111 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
39,2 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (25% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos557 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Tienda los Parra G.P SAS90192299455$141 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
100%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Urrao30,126×
Alcaldía Municipio de San Roque20,119×
Municipio de Vegachi20,117×
Municipio de San Luis20,116×
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural Támesis20,113×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorAsociación de Juntas de Acción Comunal y42 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás204 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación de Juntas de Acción Comunal y Vivienda Comunitaria80025407081$2 mil millones7%
Empresa Social del Estado Hospital San Juan de Dios Anorí8909821386$2 mil millones7%
Cedi&cos SAS9005617631$2 mil millones6%
Provincia Administrativa y de Planificación -Pap- Minero Agroecológica9014198434$2 mil millones6%
Edenorte9018315222$2 mil millones5%
Comercializadora e Inversiones D.o.115143795436$1 mil millones4%
Asocoación Municipal de Mujeres Anoriseñas Ammuan8110198602$1 mil millones4%
Francisco Faber Aguilar Sepulveda90160024828$984 millones3%
Conrado de Jesús Bejarano Quiñones103512667312$974 millones3%
Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva8110321877$829 millones3%
Estructurando Proyectos S.A.S9018261634$647 millones2%
Inver Track SAS9013632914$576 millones2%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246542$543 millones2%
Bomba de Gasolina los Angeles34408683$395 millones1%
Gobierno y Gestión Local S.A.S9005452451$380 millones1%
Almacen Rediesel S.A.S.9017838053$371 millones1%
Janneth Astrid Arango Morales10351275912$358 millones1%
Construcciones Marin Henao S.A.S9011305581$340 millones1%
LHM Constructores SAS9011152831$256 millones1%
Fundación Banproyect8301272141$241 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos562Procesos194 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada5Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos562Procesos194 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos562Procesos194 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada5Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos562Procesos194 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada5Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipio de Anorí: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890982489. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.