CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad30Baja

Centro de Formación Integral para el Trabajo - Cefit

NIT 811031876 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 646 · Valor firmado $14 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 2.269 de 2.289 · En su grupo 550 de 554

Opacidad 30, rango baja: el puesto 2.269 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 550 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

19
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
31
bloque C · Ejecución y valor
36
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 80% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 60 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 56 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 47 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 21% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 5 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 4% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 5 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 5 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 60A2 · Oferente únicopercentil 5A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 5A4 · Concentración (HHI)percentil 5B1 · Adjudicado al precio basepercentil 12B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 42B4 · Diciembrepercentil 43C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 32C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 23C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 33D4 · Supervisor sin publicarpercentil 7Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
30
índice simple · Baja
18
índice ponderado · Baja
2.269
puesto simple
2.251
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
61
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 22 y 36 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2.142 y el 2.288.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Contraloría de Bogotá43
Instituto Distrital de Turismo42
Contraloría Municipal de Pereira36
Concejo Municipal de Sogamoso38
Concejo Municipal de Mosquera41
Contraloría Municipal de Ibagué42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

80%
de los contratos por contratación directa
21%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
125
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$396 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
4%
del valor al proveedor número uno
24%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
357
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,440el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 317 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana52 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
34%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
29,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos637 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Almargen90181755581$58 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 15 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Institución Universitaria de Envigado30,123×
Instituto Municipal de Deporte y Recreación 20,118×
Municipio de Abejorral20,118×
Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid20,116×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg20,116×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg20,116×
INPEC Apartadó20,116×
Alcaldía Municipio de Bello20,115×
INPEC - Establecimiento Penitenciario y Carc20,115×
Complejo Carcelario y Penitenciario el Pedre20,115×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores4 · el mayorSnacol21 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores46 · todos los demás317 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Snacol9016228263$547 millones4%
Ada S.A.S8001674945$539 millones4%
Team It SAS9004466626$376 millones3%
Servicios Empresariales Dar SAS9012109861$313 millones2%
Seguridad las Américas Ltda Seguriaméricas Ltda8605188623$301 millones2%
Asear SAS ESP8110442534$281 millones2%
Asociación de Mujeres Unidas Asomun8110241734$275 millones2%
Katherine Santamaria Arboleda438647197$274 millones2%
Corporación Encuentro Nacional del Tiple8110098352$270 millones2%
Corporación para la Educación, el Arte y la Cultura el Ágora9001593692$260 millones2%
Grupo Formarte S.A.S8305150612$244 millones2%
Gara Colombia S.A.S9013003552$236 millones2%
Corporación de Coleccionistas de Musica de Envigado Daniel Uribe Uribe9000043462$200 millones1%
Alejandro Rivillas Cardona10394462855$183 millones1%
Gloria María Urrego Moreno427776787$179 millones1%
Arho Soluciones S.A.S9013401365$165 millones1%
Limamuga438700746$162 millones1%
Empresa de Vivienda y Desarrollo Urbano y Rural del Municipio de Envigado9013878011$160 millones1%
Roberth Eduardo Escobar Grajales80322237$160 millones1%
Enviaseo E.S.P Proveedor8110122081$159 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 15 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 15 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos646Procesos125 competitivosProveedores357Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 15 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Centro de Formación Integral para el Trabajo - Cefit: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811031876. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.