Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana Distrital de Cartagena de Indias

NIT 800165392 · Orden Territorial · Departamento Bolívar · Contratos 3.255 · Valor firmado $202 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.359 de 2.264 · En su grupo 329 de 564

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.359 entre las 2.264 entidades ranqueadas del país y el 329 entre las 564 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

62
bloque A · Competencia
27
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 9% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 98 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 91 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 1 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 18% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 8 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 43% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 91A2 · Oferente únicopercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 78A4 · Concentración (HHI)percentil 73B1 · Adjudicado al precio basepercentil 19B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 63B4 · Diciembrepercentil 1C1 · Anticipospercentil 87C2 · Prórrogaspercentil 32C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 34C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 36D2 · Representante repetidopercentil 98D3 · Red cercanapercentil 66D4 · Supervisor sin publicarpercentil 23Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
41
índice ponderado · Moderada
1.359
puesto simple
1.516
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
46
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 35 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 341 y el 2.149.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (394 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B4.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

96%
de los contratos por contratación directa
18%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
145
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$63 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesLicitación pública Obra Publica$107 mil millonesLicitación pública$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$5 mil millonesContratación régimen especial$6 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
29%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
1.021
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,685el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 981 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana496 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
0%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
75%
de seguir en directa dominante
56%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
29%
en competitiva
9%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante75 %8 %15 %2 %mixta40 %20 %40 %0 %competitiva35 %4 %43 %17 %silencio14 %0 %57 %29 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 76 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

may 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
68%
después
28%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100may 2021202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 68 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($45 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
58,9 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.157 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadFondo de Vivienda de Interés SociaConsorcio Caribe 2024Consorcio Mejoramientos CoRepresentante DCCE · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $18 mil millones (9% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
DCCE238624$18 mil millonesConsorcio Caribe 2024; Consorcio Mejoramientos Corvivienda
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (118 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Mcca SAS90192290791$177 millones
Ingservis SM SAS90161962441$34 millones
World Solucions Company SAS90153057191$9 millones
Coomeva Experiencia Médica SAS90141712492$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (717 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

52
IG con Mandato territorial 2020–2023
54
IG con Mandato territorial 2024–2027
Su IG año por año en cada mandatoMandato territorial 2020–2023Mandato territorial 2024–202740506070mediana históricaaño 1año 2año 3año 4IGSiete señales comparables en el tiempo; percentil frente a todas las entidades-año de su orden desde 2017.
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
PeriodoAñoContratosIGDirectaMayor prov.DiciembrePrórrogasAnticiposSin supervisor
2020–2023año 2 · 20211316792%65%1%2%2%2%
2020–2023año 3 · 20222434191%13%1%2%0%0%
2020–2023año 4 · 20233755092%37%1%1%0%1%
2024–2027año 1 · 20246135496%23%0%14%0%1%
2024–2027año 2 · 20258144098%15%0%6%0%0%
2024–2027año 3 · 20268686998%61%0%11%0%1%

Los gobiernos, comparados →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores29 · el mayorUnión Temporal Viviendas Cartagena28 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores29 · todos los demás981 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Viviendas CartagenaNo Definido108$58 mil millones29%
Consorcio Caribe 20249018554071$12 mil millones6%
Consorcio Mejoramientos 20249018547641$11 mil millones5%
Consorcio Mejoramiento de Vivienda Cartagena9018521171$8 mil millones4%
Consorcio Mejoramientos Corvivienda9017345923$6 mil millones3%
Delthac 1 Seguridad Ltda8040000443$5 mil millones2%
Coinco9006289051$4 mil millones2%
Fga89010566982$4 mil millones2%
Consorcio Transformar Viviendas Cartagena9018649071$3 mil millones2%
Consorcio Mejoramiento Mi Casa - MJ9015238641$3 mil millones2%
Empresa de Desarrollo Urbano de Bolívar SA8904811233$3 mil millones2%
Consorcio Provivienda 259019860162$3 mil millones1%
UT Transporte CVV 269020449022$3 mil millones1%
Corporación Organización el Minuto de Dios8600103711$2 mil millones1%
Desarrollo Urbano de Bolívar S.A. – Edurbe S.A.89048112311$2 mil millones1%
Unión Temporal Corvivienda 20259019247851$2 mil millones1%
Logistica Estructural del Caribe S.A.S9008001114$1 mil millones1%
Asesorias JKBM SAS9013576172$1 mil millones1%
Viñas Russi S.A.S8901105821$1 mil millones1%
Unión Temporal Transportes CVV 20249018196452$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.255Procesos145 competitivosProveedores1.021Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$45 millonesEmpresa recién creada5Red cercana118 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 17 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.255Procesos145 competitivosProveedores1.021Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.255Procesos145 competitivosProveedores1.021Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$45 millonesEmpresa recién creada5Red cercana118 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 17 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.255Procesos145 competitivosProveedores1.021Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$45 millonesEmpresa recién creada5Red cercana118 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 17 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:52 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana Distrital de Cartagena de Indias: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165392. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.