Ficha de entidad
opacidad59Alta

Municipio de Silvania

NIT 890680437 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 364 · Valor firmado $20 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 339 de 2.289 · En su grupo 82 de 547 · Alcalde 2020–2023 Sánchez Suárez Nohora Elizabeth (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Silvania (11 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 339 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 82 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

62
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 33% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 95 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 91 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 21% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 53A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 69A4 · Concentración (HHI)percentil 62B1 · Adjudicado al precio basepercentil 63B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 95B4 · Diciembrepercentil 67C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 89C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 91Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
60
índice ponderado · Media
339
puesto simple
648
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
75
hallazgos administrativos
11
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 33 y el 1.197.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
60%
de los procesos competitivos con un solo proponente
33%
de los competitivos con invitación directa
60
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$14 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$310 millonesConcurso de méritos abierto$118 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$309 millonesSelección abreviada subasta inversa$655 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
220
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,650el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 180 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
6%
firmados en diciembre
39%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
21%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 15 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorBanco Davivienda27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores25 · todos los demás180 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Banco Davivienda86003431371$5 mil millones25%
ESE Hospital Ismael Silva8080035002$1 mil millones5%
Ferreteria y Deposito Alto de la Virgen S.A.S.9004101273$900 millones5%
Coinbiser Sas9009085596$838 millones4%
Gecolsa8600025761$655 millones3%
Ferreteria el Hidrante S.A8600313421$460 millones2%
Beneficencia de Cundinamarca8999990722$377 millones2%
Servicios en Colombia SAS9016330836$359 millones2%
Eventos y Producciones Ar SAS9007779341$352 millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Silvania Cundinamarca8080001702$335 millones2%
Fundación Ecodes9003590951$309 millones2%
Epico Ingenieria S.A.S.9001051341$307 millones2%
Lira Seguridad Ltda8300697071$300 millones2%
Tecnicentro Velasquez SAS9010493192$273 millones1%
Consingetec SAS9012078441$247 millones1%
Fundación Cafami8301475611$233 millones1%
Magda Isabel Fernández Almonacid539313548$232 millones1%
Tecoval Construcciones SAS9017134441$220 millones1%
Roming SAS9008105431$200 millones1%
Jerzy José Acosta Moreno860594531$200 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos364Procesos60 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 15 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos364Procesos60 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos364Procesos60 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 15 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos364Procesos60 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 15 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Silvania: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890680437. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.