Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Alcaldía Municipal de el Colegio

NIT 890680162 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 1.731 · Valor firmado $64 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.193 de 2.289 · En su grupo 283 de 555 · Alcalde 2020–2023 Guerrero Puerto Andrés Hernando (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal el Colegio Cundinamarca (29 contratos); Personería Municipal de el Colegio Cundinamarca (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.193 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 283 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

34
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 29% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 95 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 4% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 90 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 19 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 53A2 · Oferente únicopercentil 50A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 14A4 · Concentración (HHI)percentil 19B1 · Adjudicado al precio basepercentil 56B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 45C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 95C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 52C4 · Fraccionamientopercentil 80D1 · Empresas recién creadaspercentil 90D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 55D4 · Supervisor sin publicarpercentil 65Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
46
índice ponderado · Moderada
1.193
puesto simple
1.306
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
31
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 269 y el 1.917.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

86%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
210
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$43 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesContratación régimen especial$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$101 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$169 millonesEnajenación de bienes con subasta$111 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
36%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
554
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,527el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 514 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana309 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
29%
contratos con prórroga
23%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($54 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-124$100 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.701 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (18 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (46 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Corporación Creciendo por Colombia J&o90192959573$2 mil millones
Representaciones Elite SAS901910829210$298 millones
Cointegral90176909743$55 millones
Afyrox S.A.S.90198613261$11 millones
Agencia Dasha SAS901893799111$10 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorUnión Temporal S&M Andenes el Colegio 2030 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores42 · todos los demás514 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal S&M Andenes el Colegio 2026No Definido29$4 mil millones7%
Empresa de Servicios Públicos de el Colegio “empucol E.S.P.”80800046314$4 mil millones6%
Corporación Tierra Libre9005255726$3 mil millones5%
Bancolombia8909039381$3 mil millones5%
Corporación Integral Soluciones Inmediatas HB9001361282$2 mil millones3%
Corporación Creciendo por Colombia J&o9019295953$2 mil millones3%
Fundación Integra Cabasi90131808714$2 mil millones3%
E.S.E Hospital Nuestra Señora del Carmen del Colegio8600200946$1 mil millones2%
Asociación de Obras Sociales Nuestra Señora del Rosario8000328677$1 mil millones2%
Dihego Ltda82200085119$1 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio del Colegio - Cundinamarca8080020806$1 mil millones2%
Corporación Forjando Progreso y Futuro ****9009066043$996 millones2%
Mimesis9000232101$916 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$638 millones1%
Grupo Carios S.A.S9016728342$623 millones1%
Tallereslc SAS9017092342$614 millones1%
Fabio Ernesto Castañeda Agudelo31522628$589 millones1%
María Eugenia Montealegre Padilla6555331816$562 millones1%
Junta de Acción Comunal el Triunfo9005781903$504 millones1%
Asociación Supradepartamental de Municipios para el Progreso9014453871$500 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.731Procesos210 competitivosProveedores554Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada18Red cercana46 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.731Procesos210 competitivosProveedores554Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.731Procesos210 competitivosProveedores554Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada18Red cercana46 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.731Procesos210 competitivosProveedores554Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada18Red cercana46 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de el Colegio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890680162. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.