Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Yumbo

NIT 805003325 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 3.188 · Valor firmado $97 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.496 de 2.289 · En su grupo 349 de 555

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.496 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 349 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
38
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 79 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 35% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 73 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 67 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 6% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 18 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 27 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 50% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 79A2 · Oferente únicopercentil 47A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 38A4 · Concentración (HHI)percentil 30B1 · Adjudicado al precio basepercentil 28B2 · Hechos cumplidospercentil 58B3 · Invitación cerradapercentil 18B4 · Diciembrepercentil 49C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 36C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 67C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 67D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 64D4 · Supervisor sin publicarpercentil 73Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
33
índice ponderado · Baja
1.496
puesto simple
1.855
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
44
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 716 y el 1.994.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

94%
de los contratos por contratación directa
47%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
108
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$60 mil millonesContratación régimen especial$3 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$5 mil millonesLicitación pública$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$8 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesLicitación pública Obra Publica$10 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
993
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,482el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 953 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana426 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
35%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
15%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($57 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
48,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos3.084 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (46 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Fundacrearte901742437112$710 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C11 · Valle del Cauca y 3 más (25 entidades, opacidad mediana 51).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorNo Definido28 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores11 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores49 · todos los demás953 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido107$12 mil millones12%
Recreavalle8002152935$6 mil millones6%
Seguridad Jano Ltda82200231517$6 mil millones6%
Fondo Mixto de Cultura y las Artes del Valle del Cauca8002144265$5 mil millones5%
Fondo Mixto de Cultura, Deporte y Turismo del Municipio de Cartago Valle del Cauca9017260122$4 mil millones4%
Fundación Iniciativas con Acción Social90134521014$2 mil millones2%
Fundación para el Desarrollo del Talento Humano9003447063$1 mil millones1%
Fundación Deporte Pasión por Colombia FDP9009827793$1 mil millones1%
Fundación Warfit9013679804$1 mil millones1%
Seguridad Segal Ltda8001780141$1 mil millones1%
JMJ Innova S.A.S9014959526$972 millones1%
Comité Olímpico Colombiano8600166621$968 millones1%
Corporación Hacia UN Valle Solidario8050291703$879 millones1%
Fundación Fundacrearte9017424372$710 millones1%
Liga Vallecaucana de Fútbol8903055674$597 millones1%
Jaimego SAS9003565601$464 millones0%
Livatri8050118613$397 millones0%
Ronald Ferley Rojas Manchola943819699$307 millones0%
Hidrosam SAS9012671291$305 millones0%
Ferroagro90062923411$284 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.188Procesos108 competitivosProveedores993Representante legalSupervisor65% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$57 millonesEmpresa recién creada2Red cercana46 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC11 · 22 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.188Procesos108 competitivosProveedores993Representante legalSupervisor65% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.188Procesos108 competitivosProveedores993Representante legalSupervisor65% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$57 millonesEmpresa recién creada2Red cercana46 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC11 · 22 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.188Procesos108 competitivosProveedores993Representante legalSupervisor65% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$57 millonesEmpresa recién creada2Red cercana46 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC11 · 22 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Yumbo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/805003325. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.