Ficha de entidad
opacidad53Media

Alcaldía Municipal de Baranoa

NIT 890112371 · Orden Territorial · Departamento Atlántico · Contratos 599 · Valor firmado $49 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 772 de 2.273 · En su grupo 192 de 549 · Alcalde 2020–2023 Celedon Venegas Roberto Carlos (Grupo ciudadano)

Opacidad 53, rango media: el puesto 772 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 192 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

58
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 38% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 100 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 86 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 3 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 2% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 14 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 55A2 · Oferente únicopercentil 44A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 68A4 · Concentración (HHI)percentil 65B1 · Adjudicado al precio basepercentil 79B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 14B4 · Diciembrepercentil 3C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 100C4 · Fraccionamientopercentil 78D1 · Empresas recién creadaspercentil 86D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 45D4 · Supervisor sin publicarpercentil 49Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
53
índice simple · Media
61
índice ponderado · Media
772
puesto simple
623
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2019–2022
61
hallazgos administrativos
4
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 67 y el 1.868.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
2%
de los competitivos con invitación directa
47
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$12 mil millonesContratación régimen especial$18 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$18 mil millonesMínima cuantía$858 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$150 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
63%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
349
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,811el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 309 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana292 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
0%
firmados en diciembre
50%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
50%
de seguir en directa dominante
7%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
57%
en competitiva
34%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %0 %0 %50 %mixta100 %0 %0 %0 %competitiva0 %2 %76 %22 %silencio7 %0 %41 %52 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 82 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2025
mes del quiebre
0%
de directa antes
38%
después
33%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 20252020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 38 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
38%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-043$112 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
51,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos567 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Urbanova Sostenible SAS90200549221$1 mil millones
Fundación para la Inclusión, el Bienestar y el Progreso Comunitario90202581191$49 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorUT Atlántico Líder Ganadero38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores13 · todos los demás309 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Atlántico Líder Ganadero9015729451$12 mil millones25%
Fundación con Amor Social9009164759$5 mil millones11%
Fundación para el Desarrollo la Innovación y la Competitividad de Colombia90093734911$2 mil millones5%
Fundación Unidos por Mas Sonrisas9002425857$2 mil millones5%
Funhadid9015671893$2 mil millones4%
Fundación ProAtlantico9006785638$2 mil millones3%
Fundación Social Es Tiempo de Vivir9003169294$1 mil millones3%
Urbanova Sostenible SAS9020054921$1 mil millones3%
Fundación Social Somos Futuro9009924584$1 mil millones3%
Fundación SS Solidaridad y Sueños Sigla FSS9004835687$1 mil millones2%
Fundación para el Desarrollo y la Prosperidad Colombiana Procolomxxi9005057464$951 millones2%
E S e Hospital de Baranoa8901030023$861 millones2%
Fundación Social Juntos por Vivr9004245142$770 millones2%
Fundación Caja de Sueños9012107543$689 millones1%
Juvsa9004369934$652 millones1%
Creapptech S.A.S.9018256661$600 millones1%
Fundación Trasformando Sonrisas9013488074$597 millones1%
Fundación Social Impacto Comunitario9008303224$550 millones1%
Fundación en el Corazon de la Gente9005051682$541 millones1%
Asociación de Profesionales para el Bienestar del Campo9011236223$488 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos599Procesos47 competitivosProveedores349Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos599Procesos47 competitivosProveedores349Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos599Procesos47 competitivosProveedores349Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos599Procesos47 competitivosProveedores349Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía Municipal de Baranoa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890112371. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.