CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad60Alta

Alcaldía Municipal Pivijay Magdalena

NIT 891780050 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 388 · Valor firmado $13 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 246 de 2.289 · En su grupo 64 de 554 · Alcalde 2020–2023 Pérez Varela Roberto Mario (Colombia Renaciente)

Opacidad 60, rango alta: el puesto 246 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 64 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

52
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 5% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 29 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 29 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 69A2 · Oferente únicopercentil 41A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 46A4 · Concentración (HHI)percentil 53B1 · Adjudicado al precio basepercentil 86B2 · Hechos cumplidospercentil 78B3 · Invitación cerradapercentil 70B4 · Diciembrepercentil 29C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 36C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 53C4 · Fraccionamientopercentil 93D1 · Empresas recién creadaspercentil 92D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 47D4 · Supervisor sin publicarpercentil 29Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
60
índice simple · Alta
75
índice ponderado · Alta
246
puesto simple
168
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
53
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 8 y el 1.197.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Tibasosa58
Municipio de Chita57
Empresa Social del Estado E.S.E. Hospital Regional Norte50
Municipio de Mongui64
Municipio de Paya62
Municipio de Puerto Rico - Caquetá55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

84%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
55
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$142 millonesConcurso de méritos abierto$212 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$170 millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
135
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,710el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 95 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
3%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
2%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
9
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-013$123 millones
2026-013$116 millones
2025-103$79 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
4,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (19 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Social Fuentes de Solidaridad9018726051014$480 millones
Fundación Vida y Transformación901977096112$70 millones
Grupo Vitalis S.A.S90193116693$61 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Baranoa20,29×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorCorporación Desarrollo Social y Comunita45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás95 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Desarrollo Social y Comunitario - Cordesco8305088764$2 mil millones15%
No DefinidoNo Definido8$2 mil millones13%
Bertours Especial9011285042$812 millones6%
Fundación Unidos por Mas Sonrisas9002425852$664 millones5%
Fundación Futuro de Paz y Progreso90180594220$646 millones5%
Fundación Social Fuentes de Solidaridad90187260514$480 millones4%
E.S.E. Hospital Santander Herrera8190020251$469 millones4%
Fundación Nuestra Señora del Tránsito9004367414$437 millones3%
Constructora Visaa S.A.S.90106119571$401 millones3%
Fundación Gestión Avance y Desarrollo9016452351$334 millones3%
Combustibles Matias Macarena SAS9013873097$331 millones3%
Ana Paulina Lozada de Plata573005749$295 millones2%
Asesorias y Consultorias A.A.A. S.A.S.90067310255$272 millones2%
Procoing SAS9018914372$212 millones2%
Fundación Camino Verdad y Vida9002065332$180 millones1%
Fundación para el Desarrollo y Bienestar Social Colombia Somos Todos9018488746$158 millones1%
FDG Group S.A.S9018058645$151 millones1%
Siscom Servicios Integrales SAS9009541873$142 millones1%
Ismael Ramos10829694953$114 millones1%
Fundación Social Forjando Bienestar9002491481$110 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos388Procesos55 competitivosProveedores135Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo9 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada19Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos388Procesos55 competitivosProveedores135Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos388Procesos55 competitivosProveedores135Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo9 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada19Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 1 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos388Procesos55 competitivosProveedores135Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo9 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada19Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 1 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal Pivijay Magdalena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891780050. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.