CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Armada Nacional - Grupo Guardacostas del Amazonas

NIT 838000055 · Orden Nacional · Departamento Amazonas · Contratos 218 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.465 de 2.289 · En su grupo 132 de 194

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.465 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 132 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

38
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 7% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 83 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 10% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 83 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 5% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 68 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 9 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 12 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 68A2 · Oferente únicopercentil 61A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 12A4 · Concentración (HHI)percentil 9B1 · Adjudicado al precio basepercentil 41B2 · Hechos cumplidospercentil 45B3 · Invitación cerradapercentil 83B4 · Diciembrepercentil 26C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 83C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 63C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 44D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 49Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
41
índice ponderado · Moderada
1.465
puesto simple
1.539
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 39 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 527 y el 2.033.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial de Antioquia48
Rama Judicial- Dirección Seccional de Administración Judicial de Bogotá52
Aunap52
Concejo Municipal de Melgar58
Concejo Municipal de Guadalajara de Buga54
Inm40
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

5%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
181
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$111 millonesContratación directa$117 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$130 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
112
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,650el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 72 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana8 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
14%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
40%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020182019202020212022%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
69%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($151 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Prodec SAS90200136371$13 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat40,222×
Departamento de Policía Amazonas30,121×
Gobernación del Amazonas30,213×
Armada Nacional Base Naval No. 6 ARC Bogotá20,211×
Armada Nacional - Base Naval No. 3 ARC Legui20,211×
Grupo Aereo del Amazonas20,211×
Alcaldía Municipio de Leticia20,210×
Armada Nacional Batallon de Comando y Apoyo 20,210×
Armada Nacional Base Naval ARC Málaga20,210×
Armada Nacional-Batallon de Comando y Apoyo 20,29×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorNeconser SAS44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores14 · todos los demás72 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Neconser SAS9013551301$691 millones11%
CMD SAS9012906861$573 millones9%
Diseños y Construcciones Javm9003213091$496 millones8%
Consorcio Naval Norte9014785941$400 millones6%
Waira Suites9002531129$370 millones6%
Lona Group SAS9006677073$315 millones5%
No Definido805254818$198 millones3%
Paraiso Ecologico SAS90066610610$189 millones3%
ML Suministros y Soluciones S.A.S9009777415$174 millones3%
Grupo Empresarial R&R SAS9013565611$151 millones2%
Ambiente Viable SAS9003896841$150 millones2%
Consorcio Genesis 20229004840091$149 millones2%
Sodecar Colombiana SAS9006392534$134 millones2%
Ingenieria Colombiana de Proyectos V&R SAS90116273336$127 millones2%
Comercializadora Integral BDT S.A.S9002477982$126 millones2%
Haroldo González Architectus882514601$100 millones2%
Abc Intercargo SAS9006544871$91 millones1%
Triltda8300655521$82 millones1%
Diseños y Construcciones RYV SAS90143241481$70 millones1%
Ferreteria Industrial del Valle S a S9010488531$64 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos218Procesos181 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$151 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC1 · 12 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos218Procesos181 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos218Procesos181 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$151 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC1 · 12 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos218Procesos181 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$151 millonesEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido30Comunidad en la redC1 · 12 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Armada Nacional - Grupo Guardacostas del Amazonas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/838000055. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.