CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Bogotá

NIT 830032396 · Orden Territorial · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 277 · Valor firmado $101 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.186 de 2.289 · En su grupo 278 de 544

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.186 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 278 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 33% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 98 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 94 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 65% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 5% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 2 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 8% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 3 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 41A2 · Oferente únicopercentil 3A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 90A4 · Concentración (HHI)percentil 90B1 · Adjudicado al precio basepercentil 2B2 · Hechos cumplidospercentil 98B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 63C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 35C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 36C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 63D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 94Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
25
índice ponderado · Baja
1.186
puesto simple
2.129
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 196 y el 2.074.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Efr SAS44
Universidad Militar Nueva Granada38
Policía Metropolitana de Bucaramanga50
Instituto de Desarrollo Urbano53
Terminal de Transportes de Manizales S.A38
Establecimiento Penitenciario Mediana Seguridad y Carcelario Sonsón41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

1%
de los contratos por contratación directa
8%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
725
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$71 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$30 mil millonesContratación directa$17 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
65%
del valor al proveedor número uno
91%
del valor a los diez mayores
44
HHI (100 = un solo proveedor)
96
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,926el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 56 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana11 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
33%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
5%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202520182019202020212022202320242026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($66 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Enruta Trade SAS90117518385$111 millones
Ingenieria y Servicios Electromecanicos S.A.S90128514961$6 millones
Clean World Service S.A.S.90124224531$3 millones
Maing SAS90134140791$1 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 88 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Reclusión de Mujeres de Bogotá130,349×
Establecimiento Penitenciario la Esperanza d120,252×
Cobog-INPEC120,251×
Cpamseb70,234×
CPMS Puerto Triunfo70,233×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,232×
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de70,230×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,234×
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de60,234×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d60,229×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores65 · el mayorGrupo Eds Autogas S.A.S25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores8 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás56 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Grupo Eds Autogas S.A.S90045973752$66 mil millones65%
Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S.90066420631$11 mil millones11%
Suprisa S.A.S90050304116$4 mil millones4%
Macs Comercializadora y Distribuidora S.A.S.9005405627$4 mil millones4%
Suministros Maybe SAS8001548015$2 mil millones2%
CBC Comercializamos S.A.S.9007038193$1 mil millones1%
La Recetta90021375910$1 mil millones1%
Toguel SAS9004377075$961 millones1%
Embotelladora de la Sabana S.A.S.9005531703$904 millones1%
UT Alimentación Modelo 2021No Definido4$805 millones1%
Innova Soluciones & Suministros S.A.S9008720821$707 millones1%
Servicios y Estrategias Comerciales S.A.S9005238173$585 millones1%
Bombolandia SAS80016751044$570 millones1%
Incodepf S.a.s8604502347$569 millones1%
Sumimas S.A.S8300013381$538 millones1%
Compañia al Instante Punto Com SAS - Bic9012114341$497 millones0%
Centro CAR 19 Limitada8002505896$475 millones0%
Grand Filters Eu90004351211$437 millones0%
Ivonne Giovanna Cuervo Ortiz527719211$358 millones0%
Espumas Santafe de Bogotá S.A.8001672002$302 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos277Procesos725 competitivosProveedores96Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 mil millonesEmpresa recién creada8Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido91Comunidad en la redC1 · 88 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos277Procesos725 competitivosProveedores96Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos277Procesos725 competitivosProveedores96Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 mil millonesEmpresa recién creada8Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido91Comunidad en la redC1 · 88 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos277Procesos725 competitivosProveedores96Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 mil millonesEmpresa recién creada8Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido91Comunidad en la redC1 · 88 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Bogotá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830032396. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.