Ficha de entidad
opacidad51Media

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Puerto Boyacá

NIT 820000992 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 140 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.058 de 2.289 · En su grupo 86 de 194

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.058 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 86 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 92 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 48% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 89 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 36% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 14 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 89A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 47A4 · Concentración (HHI)percentil 35B1 · Adjudicado al precio basepercentil 42B2 · Hechos cumplidospercentil 85B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 14C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 61C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 50C4 · Fraccionamientopercentil 92D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 53Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
45
índice ponderado · Moderada
1.058
puesto simple
1.372
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 254 y el 1.820.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

3%
de los contratos por contratación directa
48%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
130
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$998 millonesContratación directa$10 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
63%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
51
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,615el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 11 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana23 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
36%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
40%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
71%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($30 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—6$105 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 102 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorServicios y Soluciones J.M Y/o Eduardo J44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores36 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás11 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Servicios y Soluciones J.M Y/o Eduardo Jiménez Fajardo1764069512$189 millones19%
Bodega la Competencia Ltda9003693988$106 millones11%
Distrpacc S.A.S9006406095$84 millones8%
Eliana Emilce Alvarado Luna466481912$55 millones5%
Eliana Emilce Alvarado Luna466492923$53 millones5%
Tecnología en Control de Vectores y Fumigaciones Limitada9004361167$39 millones4%
Ferreteria la Gran Amistad725323945$30 millones3%
Lucila Cristina Alzate Nogues302947393$26 millones3%
Suprisa S.A.S9005030415$26 millones3%
Industria y Dotaciones Alramec S.A.S9013101091$25 millones2%
Francisco Javier Mina Carbonero860678484$24 millones2%
Central de Suministros SAS8040037446$23 millones2%
K&J Ti & Construcciones SAS9014506852$22 millones2%
Innova Group Ing S.A.S9005104731$21 millones2%
Estación de Servicio Jav238951769$20 millones2%
Bidfor S.A.S9013984483$19 millones2%
Papeleria y Cacharreria Exito247106698$18 millones2%
La Universal de Inversiones Boyacá SAS9006954571$18 millones2%
Je Multiservicios SAS9002016523$17 millones2%
Almacen Agroganadero9012264885$17 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos140Procesos130 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$30 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido50Comunidad en la redC1 · 102 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos140Procesos130 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos140Procesos130 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$30 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido50Comunidad en la redC1 · 102 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos140Procesos130 competitivosProveedores51Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$30 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido50Comunidad en la redC1 · 102 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Puerto Boyacá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/820000992. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.