Ficha de entidad
opacidad51Media

Corporación Autónoma Regional de Nariño

NIT 891222322 · Orden Corporación Autónoma · Departamento Nariño · Contratos 4.151 · Valor firmado $146 mil millones · Pares Corporación Autónoma · grandes · Puesto nacional 1.000 de 2.273 · En su grupo 8 de 14

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.000 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 8 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 89 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 27% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 85 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 45% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 23 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 68A2 · Oferente únicopercentil 32A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 46A4 · Concentración (HHI)percentil 46B1 · Adjudicado al precio basepercentil 23B2 · Hechos cumplidospercentil 54B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 32C1 · Anticipospercentil 75C2 · Prórrogaspercentil 46C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 85C4 · Fraccionamientopercentil 89D1 · Empresas recién creadaspercentil 61D2 · Representante repetidopercentil 25D3 · Red cercanapercentil 68D4 · Supervisor sin publicarpercentil 46Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
39
índice ponderado · Moderada
1.000
puesto simple
1.596
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2020–2022
38
hallazgos administrativos
25
disciplinarios
4
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 329 y el 1.797.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
34%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
232
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$90 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$13 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$18 mil millonesLicitación pública$7 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$5 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
33%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
1.496
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,539el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.456 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana407 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
45%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
79%
de seguir en directa dominante
49%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
19%
en competitiva
23%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante79 %15 %6 %0 %mixta56 %11 %33 %0 %competitiva23 %5 %50 %23 %silencio4 %0 %15 %81 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

abr 2021
mes del quiebre
5%
de directa antes
77%
después
58%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100abr 2021201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 72 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
27%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
8
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-123$106 millones
—5$89 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
58,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos4.102 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
2,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (97 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Socio-Ecológica Madre Selva901151384114$634 millones
Fundación Barbacoas con Mirada de Mujer90153472622$77 millones
Mag Soluciones Profesionales SAS90172557661$26 millones
Asociación Ambiental Agropecuaria y Ecoturistica Embalse Río Bobo901744984111$18 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
25%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C25 · Cauca y 3 más (10 entidades, opacidad mediana 48).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Hospital Timbio ESE30,216×
Región Administrativa de Planificación Rap P20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorFundación Sacha Llaqta22 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores44 · todos los demás1.456 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Sacha Llaqta9003869625$16 mil millones11%
Fundación Prosperar de Colombia9002053435$7 mil millones5%
Fundación Nariño Fuente de Desarrollo9008620335$4 mil millones3%
Fundación Colombia Renueva8140064573$3 mil millones2%
Municipio de Córdoba - Nariño8000350242$3 mil millones2%
Fundación Mundo Sin Limite9005232433$3 mil millones2%
Fundación para la Capacitación en Salud y los Estudios del Medio Ambiente9000547262$3 mil millones2%
Siiess9014885821$3 mil millones2%
Empresa de Vigilancia y Seguridad Privada Servigpoder Ltda9003690973$2 mil millones2%
Municipio de Ospina8000991151$2 mil millones2%
Municipio de Guachucal8000156891$2 mil millones2%
Municipio de el Tambo Nariño8000990843$2 mil millones2%
Corporación Miramontes9006324514$2 mil millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024009$2 mil millones1%
Fundación Cultural y Social Abriendo Caminos Cultores del Carnaval de la Vida9000101706$2 mil millones1%
Profesionales y Lideres de la Seguridad9015911812$2 mil millones1%
Corporación Asesorías y Servicios de Ingeniería8140057505$2 mil millones1%
UT Pro Diez 20239017672261$2 mil millones1%
Prolimnar del Sur9011077735$1 mil millones1%
Fundación Geobiosfera9003554113$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.151Procesos232 competitivosProveedores1.496Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo8 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada8Red cercana97 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido7Comunidad en la redC25 · 2 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.151Procesos232 competitivosProveedores1.496Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.151Procesos232 competitivosProveedores1.496Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo8 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada8Red cercana97 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido7Comunidad en la redC25 · 2 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.151Procesos232 competitivosProveedores1.496Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo8 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada8Red cercana97 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido7Comunidad en la redC25 · 2 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Corporación Autónoma Regional de Nariño: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891222322. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.