CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Dirección Regional Viejo Caldas N° 6 Sede Pereira

NIT 816002178 · Orden Nacional · Departamento Risaralda · Contratos 115 · Valor firmado $5 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.238 de 2.273 · En su grupo 104 de 194

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.238 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 104 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
68
bloque C · Ejecución y valor
27
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 16% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 91 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 16% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 22% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 12 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 19% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 13 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 13A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 71A4 · Concentración (HHI)percentil 64B1 · Adjudicado al precio basepercentil 33B2 · Hechos cumplidospercentil 52B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 61C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 94C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 91C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 16D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 12Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
40
índice ponderado · Moderada
1.238
puesto simple
1.563
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 39 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 320 y el 2.032.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Jamundi46
Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana Distrital de Cartagena de Indias48
Fiscalía General de la Nación Regional Centrosur55
Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Sogamoso56
Imer39
Hospital el Buen Samaritano E.S.E.35
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

16%
de los contratos por contratación directa
19%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
97
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$3 mil millonesContratación directa$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$401 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
28%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
60
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,657el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 20 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana4 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
33%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
de seguir en directa dominante
7%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
57%
en competitiva
34%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante0 %0 %57 %43 %mixta0 %0 %50 %50 %competitiva5 %0 %64 %30 %silencio12 %6 %44 %38 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 100 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

may 2022
mes del quiebre
28%
de directa antes
10%
después
6%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100may 202220192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
22%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($130 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 75 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Nacional Penitenciario y Carcelari60,224×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,222×
INPEC Apartadó40,218×
Instituto Nacional Penitenciario y Carcelari40,217×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,119×
INPEC Regional Norte40,314×
Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C30,218×
Reclusión de Mujeres de Armenia30,217×
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad co30,215×
Epmsc Armenia - INPEC30,214×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores28 · el mayorInversiones Felcam S.A.S36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás20 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Felcam S.A.S9009020257$2 mil millones28%
Caja de Compensación Familiar de Risaralda8914800006$623 millones12%
Sersugen SAS9002013225$265 millones5%
Convil Soluciones S.A.S9011512223$180 millones3%
Ocupasalud SAS9004541023$163 millones3%
Universidad Catolica de Manizales8908064773$162 millones3%
Enciso Ltda8160040076$153 millones3%
Aseamos Institucional SAS9007334594$145 millones3%
Servicios Profesionales del Campo S.A.S9015268231$132 millones2%
Inpakta9007524171$122 millones2%
Polyflex101258342$117 millones2%
Labinst S.A.S.9008059952$111 millones2%
El Llanerito Tribuna176413321$108 millones2%
Capemco10396953021$94 millones2%
Roos75552341$80 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$76 millones1%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209383$74 millones1%
Serviautos Dosquebradas S.A.S9010466335$72 millones1%
Setasplast SAS Bic9014479302$69 millones1%
Arriba Holdings SAS9008173751$65 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos115Procesos97 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$130 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido20Comunidad en la redC1 · 75 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos115Procesos97 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos115Procesos97 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$130 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido20Comunidad en la redC1 · 75 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos115Procesos97 competitivosProveedores60Representante legalSupervisor78% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$130 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido20Comunidad en la redC1 · 75 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Dirección Regional Viejo Caldas N° 6 Sede Pereira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/816002178. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.