CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Sevilla - INPEC

NIT 821000631 · Orden Nacional · Departamento Valle del Cauca · Contratos 92 · Valor firmado $563 millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 942 de 2.289 · En su grupo 76 de 194

Opacidad 52, rango media: el puesto 942 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 76 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
36
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 92 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 10% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 23% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 16 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 52A4 · Concentración (HHI)percentil 59B1 · Adjudicado al precio basepercentil 16B2 · Hechos cumplidospercentil 76B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 17C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 67C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 89C4 · Fraccionamientopercentil 93D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 92Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
35
índice ponderado · Moderada
942
puesto simple
1.777
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 221 y el 1.781.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Alban Empoalban ESP50
Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Sincelejo50
Municipio de Timbio54
Centro de Salud de Fosca ESE46
Empresa de Servicios Públicos de Aseo del Noroeste de Caldas S.A.S. E.S.P.40
Transmilenio S.A.57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
93
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$563 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
82%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
35
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,671el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 35 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana12 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
30%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
23%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($44 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—4$46 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 109 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Cpmsbug80,158×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,161×
Epmsc Armenia - INPEC70,154×
Epmsc Tuluá70,147×
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de60,152×
Reclusión de Mujeres de Armenia50,146×
Reclusión de Mujeres de Popayán - INPEC50,146×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,146×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,142×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,140×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorSuministros Maybe SAS62 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Suministros Maybe SAS8001548019$110 millones20%
Dispopular149700242$77 millones14%
Sandra Milena Parra Londoño - Autozona del Cafe4193340012$66 millones12%
Proveer Institucional SAS9003656606$56 millones10%
Estación de Servicio Fernández298108896$40 millones7%
Industrias Colmag10882814583$31 millones6%
Casa Veterinaria24580131427$23 millones4%
Brysa SAS8300851352$21 millones4%
Industrias Prings SAS9003623031$18 millones3%
Grupotnk9006175705$18 millones3%
Comercializadora Marden Ltda8000045996$14 millones3%
Suprisa S.A.S9005030411$11 millones2%
Surtempresas9011211232$10 millones2%
Extinplagas del Valle SAS9020245254$9 millones2%
Servicasa912076372$6 millones1%
Disitribuidora JV4796691$6 millones1%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209383$5 millones1%
Distrivelez SAS9010786232$5 millones1%
S&S Am SAS8010002831$4 millones1%
Fanalti10136051611$3 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos92Procesos93 competitivosProveedores35Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$44 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido28Comunidad en la redC1 · 109 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos92Procesos93 competitivosProveedores35Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos92Procesos93 competitivosProveedores35Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$44 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido28Comunidad en la redC1 · 109 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos92Procesos93 competitivosProveedores35Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$44 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido28Comunidad en la redC1 · 109 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Sevilla - INPEC: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/821000631. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.