Ficha de entidad
opacidad43Moderada
Municipio de San Luis
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo San Luis (9 contratos); Personería Municipal San Luis (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.784 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 407 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
63
bloque A · Competencia
37
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
28
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 81% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 67 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 11 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 12 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 4% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
43
índice simple · Moderada
45
índice ponderado · Moderada
1.784
puesto simple
1.368
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
65
hallazgos administrativos
13
disciplinarios
3
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 34 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 501 y el 2.210.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
64%
de los contratos por contratación directa
36%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
202
procesos competitivos
81%
del valor al proveedor número uno
93%
del valor a los diez mayores
67
HHI (100 = un solo proveedor)
361
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($67 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-10 | 4 | $103 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
21,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (36% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (28 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Asociación Bosquesinos | 902007934 | 9 | 1 | $20 millones |
| Mancera Hernández S.A.S | 901901659 | 10 | 1 | $12 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 25 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipio de Abriaquí | 2 | 0,0 | 48× |
| Municipio de Urrao | 3 | 0,1 | 28× |
| Empresas Públicas de San Luis S.A.S E.S.P | 2 | 0,1 | 42× |
| Municipio de Barbosa | 3 | 0,1 | 25× |
| Municipio de Puerto Triunfo | 3 | 0,1 | 20× |
| Municipio de Guadalupe Antioquia | 2 | 0,1 | 27× |
| Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioqu | 2 | 0,1 | 25× |
| Alcaldía Municipal de Cocorná | 2 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Cisneros | 2 | 0,1 | 24× |
| Alcaldía Municipio de San Roque | 2 | 0,1 | 21× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Caribe Motor de Medellín SAS | 8909118788 | 3 | $260 mil millones | 81% |
| Unipcol | 900495908 | 7 | $8 mil millones | 3% |
| E.S.E Hospital San Rafael | 890982091 | 20 | $6 mil millones | 2% |
| Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja | 901105143 | 1 | $5 mil millones | 2% |
| Asociación de Municipios Corporación Agencia para el Desarrollo de los Municipios de la Subregión de Bosques | 900225707 | 20 | $4 mil millones | 1% |
| Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias | 901852866 | 2 | $4 mil millones | 1% |
| Empresa Autónoma Guatapé | 800105497 | 6 | $3 mil millones | 1% |
| Empresas Públicas de San Luis S.A.S E.S.P | 900515140 | 31 | $3 mil millones | 1% |
| Corporación de Servicios Integrales 5 | 900753996 | 38 | $2 mil millones | 1% |
| Centro de Bienestar del Anciano San Luis | 800205648 | 9 | $857 millones | 0% |
| Consorcio San Luis | 901715679 | 1 | $771 millones | 0% |
| Occidecor* | 901087197 | 2 | $743 millones | 0% |
| Servicios Especiales de Colombia SAS | 800045894 | 13 | $719 millones | 0% |
| Bancolombia | 890903938 | 1 | $700 millones | 0% |
| Saimyr SAS | 811029572 | 5 | $423 millones | 0% |
| Corporación Arte para la Paz | 901264391 | 10 | $410 millones | 0% |
| Provincia Administrativa y de Planificación -Pap- Minero Agroecológica | 901419843 | 7 | $393 millones | 0% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios | 900121483 | 12 | $376 millones | 0% |
| Asociación de Juntas de Acción Comunal Municipio de San Luis | 900598383 | 11 | $350 millones | 0% |
| Cooperativa Lechera San Luis Ltda Coolesa | 900180020 | 2 | $334 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Municipio de San Luis: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890984376. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.