Ficha de entidad
opacidad52Media

Cpmsbel

NIT 811009884 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 757 · Valor firmado $34 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 895 de 2.273 · En su grupo 80 de 194

Opacidad 52, rango media: el puesto 895 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 80 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
39
bloque C · Ejecución y valor
75
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 20% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 99 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 6% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 97 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 31% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 11% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 7 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 7 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 16A2 · Oferente únicopercentil 41A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 61A4 · Concentración (HHI)percentil 63B1 · Adjudicado al precio basepercentil 4B2 · Hechos cumplidospercentil 95B3 · Invitación cerradapercentil 7B4 · Diciembrepercentil 90C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 12C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 7C4 · Fraccionamientopercentil 97D1 · Empresas recién creadaspercentil 86D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 99D4 · Supervisor sin publicarpercentil 74Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
31
índice ponderado · Baja
895
puesto simple
1.875
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 40 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 67 y el 1.961.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

1%
de los contratos por contratación directa
21%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
933
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$17 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$18 mil millonesContratación directa$5 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
208
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,852el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 168 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana50 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
14%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
31%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
11%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304050201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
de seguir en directa dominante
1%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
84%
en competitiva
15%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante0 %0 %100 %0 %mixtacompetitiva1 %0 %89 %10 %silencio0 %0 %60 %40 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 104 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

sep 2024
mes del quiebre
0%
de directa antes
6%
después
7%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100sep 2024%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
86%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($263 millones)
49
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—24$2 mil millones
—14$648 millones
—4$353 millones
2018-124$282 millones
—3$273 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
14,6 ‰
MAD · Al límite
el 7
dígito que más sobra (9% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos758 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (56 contratos)
19,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (39 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Soluciones Macanes S.A.S901182679132$518 millones
Distribuciones Acas SAS90145877171$45 millones
Control Destrox SAS90201684431$34 millones
Santiago Restrepo Distribuciones S.A.S90115567625$31 millones
Suministros Industriales & Equipamientos Sas901146356113$30 millones
CRR Soluciones Integrales S.A.S901406206105$17 millones
Rasacmis Asociados SAS90128832871$14 millones
Enruta Trade SAS90117518384$9 millones
Organización Bernal & Cia SAS90193581041$8 millones
Asesoria Comercial Web SAS90119433652$2 millones
Fondo de Empleados de la Cárcel Bellavista90201577001$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
11
empresas recién creadas contratadas
2
ya cancelaron la matrícula
18%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 100 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorIndustrias Alimenticias Enripan S.A.S50 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás168 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Industrias Alimenticias Enripan S.A.S90081559237$7 mil millones19%
Grupo Empresarial Suga S.A.S90087046813$3 mil millones10%
Productora de Alambres Colombianos Proalco SAS89080419936$3 mil millones9%
Comercializadora Girpar90134992654$3 mil millones8%
Industria y Dotaciones Alramec S.A.S9013101095$2 mil millones6%
Suministros Maybe SAS80015480110$1 mil millones4%
Distribuidra F.B840398052$1 mil millones4%
Dota Hogar Colchones984750367$1 mil millones4%
Americana Corp SAS8300290172$1 mil millones3%
Arho Soluciones S.A.S9013401367$929 millones3%
Ca Mejia y Cia8909002236$821 millones2%
Importarex SAS8050316672$769 millones2%
GYJ Ferreterias SA8001304261$668 millones2%
Papeleria el Cid S.A.S.80002103329$591 millones2%
Kyros Le S.A.S90003038461$529 millones2%
Soluciones Macanes S.A.S90118267932$518 millones2%
Inversiones Dogica S.A.S9006981619$402 millones1%
Suprisa S.A.S9005030419$401 millones1%
Jorge Orrego Zuluaga7082833611$400 millones1%
Liqparr712214425$383 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos757Procesos933 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo49 contratosTope de mínima cuantía$263 millonesEmpresa recién creada56Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido238Comunidad en la redC1 · 100 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos757Procesos933 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos757Procesos933 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo49 contratosTope de mínima cuantía$263 millonesEmpresa recién creada56Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido238Comunidad en la redC1 · 100 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos757Procesos933 competitivosProveedores208Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo49 contratosTope de mínima cuantía$263 millonesEmpresa recién creada56Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido238Comunidad en la redC1 · 100 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Cpmsbel: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811009884. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.