CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Ministerio del Trabajo Territorial Magdalena

NIT 800226041 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 56 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 965 de 2.289 · En su grupo 221 de 554

Opacidad 52, rango media: el puesto 965 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 221 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
37
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 16% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 99 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 11% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 19 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 4% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 1 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 22% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 14 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 60A2 · Oferente únicopercentil 14A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 73A4 · Concentración (HHI)percentil 77B1 · Adjudicado al precio basepercentil 1B2 · Hechos cumplidospercentil 96B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 27C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 71C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 99D4 · Supervisor sin publicarpercentil 66Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
52
índice simple · Media
27
índice ponderado · Baja
965
puesto simple
2.079
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 137 y el 1.908.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Casa Municipal de la Cultura41
Instituto Departamental de Deportes del Magdalena45
Inderma Marinilla39
Junta Nacional de Calificación de Invalidez43
Cenac - Convenios39
Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

64%
de los contratos por contratación directa
22%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
23
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$171 millonesSelección abreviada subasta inversa$160 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
33%
del valor al proveedor número uno
95%
del valor a los diez mayores
19
HHI (100 = un solo proveedor)
23
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,750el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 23 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
11%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
4%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
55%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
16,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 63 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,149×
Mintrabajo DT Meta20,070×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,142×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,140×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S30,136×
Reclusión de Mujeres de Popayán - INPEC30,136×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,136×
INPEC Cpmssin Sincelejo30,135×
Establecimiento Carcelario de Zipaquira30,134×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario P30,132×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores33 · el mayorBeypro SAS63 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores5 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Beypro SAS9021005191$694 millones33%
José Eduardo Barreneche Avila76297762$444 millones21%
Inmobiliaria Zuca Ltda8917020973$346 millones16%
Juan Carlos Camelo793335851$160 millones8%
Antonio María Sarmiento Serrano911547557$110 millones5%
Cooviam Cta8040003532$71 millones3%
Danitza Iveth Sánchez Vásquez390234935$63 millones3%
Abraham María195857415$56 millones3%
Eustaquio Torres Petro171982456$49 millones2%
José David Díaz Ospino10819118501$26 millones1%
Cajamag8917800933$24 millones1%
Saga Consulting S.A.S.9012694442$21 millones1%
Comercializadora CMS9003541451$16 millones1%
NCS S.A.S8050222961$12 millones1%
P a S H SAS8605031592$9 millones0%
Hermes RG S.A.S9013992751$4 millones0%
Suprisa S.A.S9005030411$3 millones0%
Central de Suministros SAS8040037442$3 millones0%
Papeleria el Cid S.A.S.8000494382$3 millones0%
CRR Soluciones Integrales S.A.S9014062062$3 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos56Procesos23 competitivosProveedores23Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido6Comunidad en la redC1 · 63 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos56Procesos23 competitivosProveedores23Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos56Procesos23 competitivosProveedores23Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido6Comunidad en la redC1 · 63 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos56Procesos23 competitivosProveedores23Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido6Comunidad en la redC1 · 63 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Ministerio del Trabajo Territorial Magdalena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800226041. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.