CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Mintrabajo DT Meta

NIT 800216935 · Orden Nacional · Departamento Meta · Contratos 88 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 81 de 2.289 · En su grupo 2 de 194

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 81 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 2 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

84
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 37% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 54% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 88 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 31 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 39% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 41 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 83A2 · Oferente únicopercentil 78A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 88A4 · Concentración (HHI)percentil 88B1 · Adjudicado al precio basepercentil 41B2 · Hechos cumplidospercentil 54B3 · Invitación cerradapercentil 99B4 · Diciembrepercentil 65C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 77C4 · Fraccionamientopercentil 87D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 62Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
64
índice simple · Muy alta
57
índice ponderado · Media
81
puesto simple
790
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 55 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 606.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario las Heliconias63
Alcaldía de Sesquilé61
Alcaldía de Chinácota50
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Girardot60
Esecu57
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

43%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
37%
de los competitivos con invitación directa
38
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$1 mil millonesMínima cuantía$236 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
54%
del valor al proveedor número uno
93%
del valor a los diez mayores
31
HHI (100 = un solo proveedor)
21
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,732el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 21 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana5 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
18%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
39%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
88%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$30 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Ministerio del Trabajo Territorial Magdalena20,070×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg20,048×
Institución Educativa Departamental Francisc20,046×
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial20,140×
Reclusión Mujeres Manizales20,139×
Contraloría Departamental del Meta20,134×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores54 · el mayorPaola Andrea Baquero Posada39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores7 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Paola Andrea Baquero Posada403336439$1 mil millones54%
Carolina Arias Sosa407836939$223 millones10%
Graciela Barragan2118089012$172 millones8%
Rocio Pérez Abril300034748$162 millones7%
José Helver Vega796179017$64 millones3%
Andrés Fernando Romero Olaya11221184023$58 millones3%
No DefinidoNo Definido10$57 millones2%
Saga Consulting S.A.S.9012694445$51 millones2%
Gildardo Abad Agudelo López74971025$50 millones2%
Luisa Fernanda Aguilar11218991641$50 millones2%
Carlos Arturo Palmet Rodríguez - CPR Solutec11408479512$30 millones1%
Comercializadora Arturo Calle S.A.S.9003422972$30 millones1%
Cofrem8920001463$21 millones1%
CRR Soluciones Integrales S.A.S9014062062$21 millones1%
LH Urban Chic SAS9015805021$18 millones1%
Televigilancia Ltda. Protección & Seguridad8002377312$18 millones1%
Key Market SAS8300736232$9 millones0%
Carlos Julio Ballesteros138759991$8 millones0%
C-Line V&M Ltda9002247371$5 millones0%
Libreria y Papeleria Standard32903272$4 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos88Procesos38 competitivosProveedores21Representante legalSupervisor12% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$15 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido16Comunidad en la redC1 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos88Procesos38 competitivosProveedores21Representante legalSupervisor12% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos88Procesos38 competitivosProveedores21Representante legalSupervisor12% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$15 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido16Comunidad en la redC1 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos88Procesos38 competitivosProveedores21Representante legalSupervisor12% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$15 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido16Comunidad en la redC1 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Mintrabajo DT Meta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800216935. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.