Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Alcaldía Municipal de Sutatausa

NIT 899999476 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 409 · Valor firmado $16 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.148 de 2.289 · En su grupo 283 de 554 · Alcalde 2020–2023 Rodríguez Quiroga José Humberto (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Sutatausa (15 contratos); Concejo Municipal de Sutatausa Cundinamarca (6 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.148 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 283 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

26
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 27% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 89 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 84 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 83 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 8 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 9 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 59% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 52A2 · Oferente únicopercentil 35A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 8A4 · Concentración (HHI)percentil 9B1 · Adjudicado al precio basepercentil 33B2 · Hechos cumplidospercentil 84B3 · Invitación cerradapercentil 89B4 · Diciembrepercentil 68C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 77C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 55C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 83D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 53D4 · Supervisor sin publicarpercentil 34Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
37
índice ponderado · Moderada
1.148
puesto simple
1.671
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
12
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 335 y el 1.968.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

75%
de los contratos por contratación directa
51%
de los procesos competitivos con un solo proponente
27%
de los competitivos con invitación directa
92
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$837 millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$60 millonesContratación Directa (con ofertas)$34 millonesLicitación pública Obra Publica$479 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
5%
del valor al proveedor número uno
31%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
222
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,459el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 182 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana106 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
36%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
59%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo020406080202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
8%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Serlote SAS90189772245$215 millones
Juridicos Iintegrales Paez & Asociados SAS90202180802$90 millones
Siro Ingeniería & Construcciones90198731671$36 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores5 · el mayorInvercon GYG SAS26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores40 · todos los demás182 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Invercon GYG SAS9002994961$787 millones5%
Compañía de Desarrollo Territorial8301058972$690 millones4%
Empresa de Desarrollo Territorial Sostenible Ivest In Sabana9016759852$614 millones4%
Suministros y Contratos San José SAS9007355381$479 millones3%
Servicios Generales de Ingenieria9004349331$461 millones3%
Grupo Comercial Alfa9007191955$450 millones3%
Unidos Fundación Social ONG9007157643$395 millones3%
Fundación de Formación y Apoyo Musical de Colombia8301376954$381 millones2%
Soluciones Integrales e Ingenieria Intereg SAS9019152441$298 millones2%
Beneficencia de Cundinamarca8999990723$295 millones2%
Fundación de Arabitros Asociados de Cundinamarca Sigla Fundeascun9005033202$265 millones2%
Working Projects SAS9004864251$230 millones1%
E.S.E. Hospital el Salvador de Ubate8999991472$229 millones1%
Mantenimiento Sutatausa 20259020027841$222 millones1%
Emservilla S.A E.S.P9008020914$217 millones1%
Sisan SAS9005277322$216 millones1%
Serlote SAS9018977225$215 millones1%
Qbika Ingenieria SAS8600377461$199 millones1%
Sodatrans Ltda8320038942$199 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ubate8320022392$197 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos409Procesos92 competitivosProveedores222Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada8Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC0 · 18 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos409Procesos92 competitivosProveedores222Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos409Procesos92 competitivosProveedores222Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada8Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC0 · 18 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos409Procesos92 competitivosProveedores222Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada8Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC0 · 18 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Sutatausa: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999476. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.