Ficha de entidad
opacidad46Moderada
Instituto de Deportes y Recreación de Medellín
Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.567 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 366 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
63
bloque A · Competencia
28
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A1 · Contratación directa: 95% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 86 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 83 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 33% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 83 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 7% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 2 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 13% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 3 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 10 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
26
índice ponderado · Baja
1.567
puesto simple
2.097
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
35
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 34 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 447 y el 2.189.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
95%
de los contratos por contratación directa
7%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
942
procesos competitivos
33%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
13
HHI (100 = un solo proveedor)
5.711
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
13%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
83%
de seguir en directa dominante
52%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
25%
en competitiva
10%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
abr 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
80%
después
73%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 80 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
21%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($151 millones)
9
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2021-07 | 3 | $200 millones |
| 2021-12 | 3 | $194 millones |
| 2025-10 | 3 | $158 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
32,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 5 personas jurídicas ante esta entidad, por $4 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 938B1F20 | 5 | 5 | $4 mil millones | UT Sodiestec Pistas Deportivas; UT Escenarios Deportivos Med; Sodinsa S.A.S; UT Sodiestec Espacios Deportivos |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (36 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (163 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Breakfast TBL S.A.S | 901804480 | 8 | 10 | $2 mil millones |
| Jve Colombia SAS | 901912713 | 5 | 1 | $286 millones |
| Dca Legal S.A.S. | 901913320 | 6 | 3 | $168 millones |
| C&M Servicios e Ingenieria S.A.S | 901603848 | 11 | 2 | $28 millones |
| Pamevic SAS | 901933147 | 2 | 1 | $27 millones |
| Corporación Tendencias Activas | 901848225 | 4 | 1 | $23 millones |
| Corporación por el Deporte , la Recreación , la Cultura y el Aprovechamiento de Tiempo Libre | 901851054 | 4 | 4 | $23 millones |
| Corporación Riossquash | 901781998 | 11 | 4 | $22 millones |
| Corporación Bádminton Medellín | 901878080 | 7 | 3 | $14 millones |
| Em Producciones y Eventos S.A.S. | 901564103 | 6 | 2 | $13 millones |
| Corporación Academia Libre | 901795349 | 11 | 2 | $12 millones |
| Corporación Recreovida | 902006653 | 0 | 1 | $10 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 27 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Aeropuerto Olaya Herrera | 4 | 0,1 | 50× |
| MCM | 3 | 0,1 | 46× |
| Área Metropolitana del Valle de Aburra | 3 | 0,1 | 24× |
| Isvimed | 3 | 0,1 | 23× |
| Distrito de Medellín (NIT compartido) | 3 | 0,1 | 20× |
| Agencia de Educación Postsecundaria de Medel | 3 | 0,2 | 18× |
| Biblioteca Pública Piloto de Medellín para A | 3 | 0,2 | 15× |
| Municipio de Caldas Antioquia | 3 | 0,2 | 13× |
| Instituto Departamental de Deportes de Antio | 2 | 0,1 | 20× |
| Institución Universitaria Pascual Bravo Comp | 3 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín | 800223337 | 8 | $720 mil millones | 33% |
| Metroparques | 890984630 | 28 | $171 mil millones | 8% |
| Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea | 8909801792 | 7 | $150 mil millones | 7% |
| Corporación Interuniversitaria de Servicios- Cis Proveedor | 811003209 | 8 | $90 mil millones | 4% |
| Esu | 890984761 | 15 | $87 mil millones | 4% |
| Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor | 890909297 | 6 | $70 mil millones | 3% |
| UT SCS Inges Futbol | No Definido | 1.019 | $60 mil millones | 3% |
| Empresas Públicas de Medellín E.S.P. | 890904996 | 11 | $48 mil millones | 2% |
| Plaza Mayor Medellín S.A. - Comprador | 8909092972 | 1 | $22 mil millones | 1% |
| Consorcio Procyc Ed | 901865782 | 1 | $19 mil millones | 1% |
| Consorcio Escenarios Deportivos 2025 | 901949141 | 1 | $17 mil millones | 1% |
| Empresa para la Seguridad y Soluciones Urbanas - Comprador | 8909847618 | 3 | $16 mil millones | 1% |
| Insudeportes SAS | 900206893 | 6 | $15 mil millones | 1% |
| Cooperativa de Trabajo Zonas Verdes | 811031722 | 6 | $12 mil millones | 1% |
| Empresa Desarrollo Urbano - Edu | 8002233376 | 1 | $10 mil millones | 0% |
| John Jairo Cardona Idarraga | 98521114 | 6 | $10 mil millones | 0% |
| Consorcio Dinco | 901979790 | 1 | $8 mil millones | 0% |
| Consorcio Escenarios Ibp | 901970831 | 1 | $8 mil millones | 0% |
| Corporación Colombiana de Ciclismo y Sus Modalidades | 900722876 | 21 | $8 mil millones | 0% |
| Sosdom S.A.S | 829001805 | 1 | $7 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Instituto de Deportes y Recreación de Medellín: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800194096. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.