CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Instituto para la Recreación y el Deporte en el Municipio de Santa Fe de Antioquia

NIT 901027478 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 249 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 579 de 2.289 · En su grupo 133 de 554

Opacidad 56, rango media: el puesto 579 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 133 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 97 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 87 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 89% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 70A2 · Oferente únicopercentil 43A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 55A4 · Concentración (HHI)percentil 58B1 · Adjudicado al precio basepercentil 87B2 · Hechos cumplidospercentil 87B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 33C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 48C4 · Fraccionamientopercentil 97D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 71D4 · Supervisor sin publicarpercentil 42Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
56
índice simple · Media
67
índice ponderado · Alta
579
puesto simple
378
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
11
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 64 y el 1.288.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Barrancabermeja54
People Contact S.A.S. en Reestructuración57
Instituto de Deporte, Recreaciòn y Actividad Fìsica50
Esm Comando Aereo de Combate No. 447
Rama Judicial – Dirección Ejecutiva de Administración Judicial54
Municipio de Ebéjico56
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

77%
de los contratos por contratación directa
40%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
63
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
68%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
64
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,649el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 24 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana39 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
89%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,012,5202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
19%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—6$204 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Empresa de Servicios Públicos de Santa Fe de20,0100×
Municipio de Cisneros20,075×
Municipio de Santa Fe de Antioquia20,144×
Edu Antioquia20,137×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorMaxx Proyectos y Asesorías S.A.S.47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás24 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Maxx Proyectos y Asesorías S.A.S.90110062412$1 mil millones21%
Yeiler Duban Usuga Cano100771616719$1 mil millones18%
Pro-Activo SAS9013561291$750 millones11%
Fundación Heroes 20209013973565$325 millones5%
Sport River717993077$237 millones3%
José Ignacio Aguinaga Salazar154017685$200 millones3%
Luis Miguel González Jaramillo11527026574$164 millones2%
Comfenalco Antioquia8909008423$161 millones2%
Giovany Andrés Yepez10220934144$133 millones2%
Empresa de Desarrollo y Renovación Municipal de Santa Fe de Antioquia (Proveedor)9018297662$125 millones2%
Suministros y Servicios Rpa SAS9015947883$99 millones1%
C&C Suministros y Publicidad S.A.S.9017102213$89 millones1%
Jony Alexander Guerra García10220966456$78 millones1%
Cesar Augusto Prieto Betancur10375738734$77 millones1%
Daniel Estiven Moreno Pérez10220979105$77 millones1%
Hector Gutiérrez15405670-94$75 millones1%
María Eugenia Ramos Moncayo318517542$74 millones1%
Dirley Yilena Serna Marin215013526$69 millones1%
Andrés Felipe Mena10427082374$68 millones1%
Gustavo Vargas154052305$63 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos249Procesos63 competitivosProveedores64Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$45 millonesEmpresa recién creada0Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido3Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos249Procesos63 competitivosProveedores64Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos249Procesos63 competitivosProveedores64Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$45 millonesEmpresa recién creada0Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido3Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos249Procesos63 competitivosProveedores64Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$45 millonesEmpresa recién creada0Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido3Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto para la Recreación y el Deporte en el Municipio de Santa Fe de Antioquia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901027478. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.